七、组织建设上台阶，文明风吹面貌新

　　今年以来，县联社把文明建设作为促进信用社业务经营发展和经营提高的重要措施来抓，提出一手抓业务经营，一手抓文明建设的经营发展方针，使党的思想建设、组织建设和作风建设得到了更进一步的加强和提高，促进了各项业务长足的发展。

　　一是加强职工思想教育，提高理论政策水平。联社坚持正面教育、自我教育为主，典型教育为辅，指导帮助职工学习政治理论、业务技术，联社先后举办会计、信贷、出纳、储蓄、盘活人员培训班各一期，受训人数达180人次;为鼓励职工自学成才，提倡并鼓励职工参加函授、电大班学习深造，在今年已获得党校大专学历33名的基础上，今年又有15名职工参加党校函授大专班学习，14名乡镇社会计参加中南财大xx县函授大专班学习，1名经考试合格，选派到湖南信用社金融合作专科院校深造，12名职工获得中级职称，8名职工获得初级职称，26名职工获得员级职称;

　　二是树立先进典型，弘扬敬业精神。今年，在继续开展树立“九员一长”岗位标兵竞赛活动的基础上，又开展争创“五颗星”活动，在全县掀起了“比、学、赶、帮、超”竞赛活动。

　　三是抓党建，发挥战斗堡垒作用。联社党委切实把党建摆在重要位置，以开展“三个代表”教育活动为契机，在职工中大力开展党性、党风教育，同时，实行联社党委管党支部，党支部管党小组的宝塔管理模式，采取党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，一般干部包片抓，党员包职工的管理措施，起到了“一个支部一个堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜”的先锋作用，其凝聚力、吸引力和战斗力大大增强;

　　四是开展多种形式的文体活动，陶冶职工情操。联社筹资近万元，建起了职工活动室，配备了活动器具，逢“元旦”、“五一”、“九九”、“十一”等节日和培训等均开展了一系列丰富多彩、健康向上，员工喜闻乐见的文件活动;

　　五是开展爱心送社会，真情留信合活动。对43名职工办理了转正定级手续，为427名在职、退休员工办理了社会医疗保险手续，联社对22名特困职工给予福利补助，全年探望住院职工15余人次，接待来信来访38人次，联社机关职工扶贫献爱心，捐款2000元;

　　六是宣传调研在数量和质量有了新的突破，全年共有118名员工动手写稿，被各级报刊、篇报采用381篇，联社内退干部秦子群，人退心不退，情系信合，笔耕不缀，全年用稿达50余篇，联社主任魏永华坚持调查研究，指导信合工作，从理论中来，到实践中去，全年撰写调研文章10余篇。

　　在总结成绩的同时，我们清醒地看到全县工作中还存在一些特约生存和发展的问题，主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有大幅度增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚;二是不良贷款仍居高不下，风险加剧，导致效益偏下;三是经营亏损直接制约着信用社的生存和发展;四是经营方式不灵活，资金运用率偏低，效益低下;五是员工素质与经济发展、业务需要不协调，制约着业务发展。但我们坚信，在新一年里，只要我们抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，以改革统揽全局，就一定能够取得更大、更好的成绩，再谱写世纪新篇章。