年度教学工作总结(2)

时间:2021-08-31

年度教学工作总结 篇2

  这一年在教育教学领域,经历了太多,投入了很多,思考的也比以往都要更深入!

  几十年了,我们英语教学的产物是“哑巴英语”,学生从我们这里学去的,只是练习应答法。我不喜欢替自己找借口,如果可以,我愿意一天24小时陪伴学生学习英语。然而,我深知,光凭我一个人的呐喊是无济于事的,相反,批评家们会说:“看吧,这个没用的家伙!”我希望我们能积极应对新的教育形式!

  直至今日,我还是认为:“不是每颗小草都能长成大树,不是每朵蓓蕾都能绽放美丽”,“每个人都有每个人的生活轨迹,每颗萝卜都有自己的坑”,教育所需做的应该是让这些小草更好地成为小草,让这些萝卜找到自己的坑。

  我一直谨慎遵从“没有教不好的学生,只有不会教的老师”的信条!然而,事实情况并非如此;我转化了多少后进生?有多少优秀生是我的功劳?作为教师,我是否给社会、给百姓交上了满意的答卷?

  不是我不肯努力,也不是我不懂教育教学方法。我们每天鞍前马后为学生、为家长、为学校、为社会服务。不论先进还是后进,最终是要“进”,可以说我是无愧于“人民教师”这一称号的!这也是我从事教育这一行业的重要标尺。

  时代在变,人心在变,评价教育教学的标准也在变。社会发展到现在,我们对待事物不能再简单化了。学生的问题、家长的问题、自身的问题、教育环境的问题,我们欠缺什么,我们需要什么,这都是我们要认真思考和研究的。应试教育也好,素质教育也罢,都是教育,都有各自的优势;然而,我们千万不能搞“应付”教育!

  还教育以本真,这才是我们需要的!什么是教育,这当然是由专家们去研讨与解释的问题。而作为教师,我想我们也应该静下心来去认真思考,思考在新时期下我们的新环境、新问题、新方法。但,难管的学生要管好,难教的学生要教好,这是做教师应有的本职。

  我知道要做学生生命中的贵人很难,要把自己当成孩子很难,要把别人的孩子当成自己的孩子也很难,但作为班主任我会倾尽所有去努力做到!只是希望:当我们面临难题时,大家能齐心协力,共同完成教育工作,而不要一味指责或是批评!

年度教学工作总结 篇3

  时间稍纵即逝,弹指间又将送走一届的毕业生。蓦然回首,一年来的点点滴滴,如在昨日,令人不胜感叹。随着经济的发展,社会的进步,教育也同样与时俱进,于是“百花齐放,百家争鸣”,热闹非凡。学生难管是事实,工作难做是事实,钞票难存也是事实……种种事实,使我不得不痛下决心,充分发挥个人主观能动性,化整为零,勇于进取,争创佳绩。

  一、自我敲打、坚守讲台

  “万事只求尽心,尽了心也就能逍遥自在”,面对学生难管,工作难做的情况,我闭门细思,决定痛改前非。“成事在人,谋事在天”,一味地抱怨,于己于人于工作都是无益的。人有三等:上等为事未变而已先变,中等为事变已亦变,下等是为事变之后已不变(只站在那里骂)。我先做到说服自己坚守三寸讲台:不是学生难管,而是我方法少;不是环境坏,而是我适应能力差;不是工资少,而是我花钱多。通过自我敲打,心理自然平衡了几许,做起事来也就顺心悦意,工作效率也逐步提高。

  二、取长补短,敢于创新

  世界上再也没有比书更便宜的商品了,好的书是别人的智慧和结晶。几十块钱就买到别人的智慧,这样便宜的事是绝不可错过的。一年来我亲临网上书城购书,其中教育教学类的有十余本之多,大多为国内名师的作品,主要有:《钱梦龙语文教学艺术》、魏书生的《漫谈班主任工作》(由于此书消化完毕,故在第一学期末送给了一来校实习的师弟)李镇西《心灵写诗——班主任工作日记》和苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》等。谈这些书,方觉自己是井底之蛙,庸俗之人。虽然我一向不太相信名师,但是觉得他们所讲的方法不试一下,是绝不可妄作评论的。我厚着脸皮,大胆尝试他们的一些作法,不试不知道,一试方知是绝对的高招。

  在班主任工作上,我学习魏书生同志树立这样的班级目标:“让事事有人做,人人有事做”,确立“正常化”走向“自主化”的班级管理方向。有目标,有方向,带起队来就有底,不会扶得东来西又倒——顾此失彼。班级的管理还有赖于班级的主人——学生。学生毕竟是班级的主体,管理班级离不开学生。我觉得一个班级的管理,先实现正常化,然后逐步向自动化过度,这样既培养学生的主人翁精神,也减轻班主任的压力。卫生有人管、纪律有人管,学习有人管,各人管一项,负责到底,形成班主任、班干部、学生的三层管理网络,人人参与管理,便于人人接受管理。 班级要实现管理自动化,先要培养一批热心于班级工作的干部。班委会委员、科代表等,这些干部中最关键的是常务班长。一般来说,常务班长是由我本人任命的。只要具备有以下三方面的能力,我便选他为常务班长:一有组织能力,二心地善良、胸怀开阔,三是头脑聪明、思维敏捷。这样的学生一般都有较好的人际,能够首先团结一部分人。我的做法是,做好常务班长的思想工作,让他树立自信,指导如何组建班委会和选拔各种管理员。班级从纪律、卫生,到出勤、学习、体育、劳动、集体比赛、都由常务班长总负责。时机一成熟,当班正常化的时候,指导常务班长写好学期工作计划,制定班干部、管理员工作制度,以便指导规范其它班干部、管理员开展工作。

  我在班里增设几个的班级管理部门,如“饮水管理小组”、“日报出版小组”、“班风管理小组”等,使更多的学生参与班级的管理,学生有正事做,邪事自然就会少一些,而且班主任身上的担子便会轻一些。

  在较复杂的问题上,学生初次做时确实一点经验都没有,我便当当他们的顾问。如常务班长不懂得如何安排其它班干部开展工作,我给她提供一张工作分工表,让她根据分工表做好安排。