通过工作总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，为大家分享了计划生育的工作总结，欢迎借鉴！

　　计划生育半年度工作总结1

　　20XX年是执行“十二五”人口发展规划的关键一年，我镇按照市、区人口计生工作的要求：以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为目标，严格执行现行的计划生育基本国策不动摇，加强战略研究，加强政策统筹，加强工作协调，加强任务落实，突出重点，突破难点，不断提高统筹人口与发展的能力和水平，为实现“富民强镇”新跨越、建设幸福和谐新仁厚创造有利的人口环境，以优异的成绩迎接党的十八大召开。X月X日召开了区的表彰会和布置2018年的工作会议后，镇里的主要领导对计生工作比较重视，切实按照区委书记提出的五个坚定不移抓好计生工作，现将2018上半年工作进展情况汇报如下：

一、人口计生主要指标完成情况

　　全镇总人口XX 人，已婚育龄妇女XX 人，人口出生XX人，出生率‰，自然增长率‰，男婴出生XX人，女婴出生XX人，婴儿性别比，计划内生育XX人，计划生育率%。无政策外多孩出生，全镇完成四术任务XX例，占任务的%。

二、全面推进诚信计生，进一步稳定低生育水平

　　1、建立诚信计生长效机制。全镇X个行政村，已于2016年全部开展了诚信计生，开展率达100%。今年我镇加大诚信计生的宣传力度，利用广播、标语和上门发放宣传资料等多种形式进行宣传，做到家喻户晓，使诚信计生的参与率由去年的86.03%提高到90.30%。

　　2、规范诚信计生管理。加强典型示范，做到以点带面，全面推进诚信计生。今年我镇利用XX村建公共服务中心的契机，把该村作为诚信计生示范村，在全镇形成诚信计生示范效应。

　　3、继续组织开展诚信计生“六自主”活动和“两服务”“三关怀”活动，搞好村民自治示范创建活动和“两无一提高”活动。

　　我镇2018年被评为自治区“两无一提高”镇，在此基础上继续抓好“两无一提高”创建活动。制订了《2016年开展“两无一提高”活动工作实施方案》明确了村支书、主任、两委干部，计生专干、人口管理员、包村干部五方面人员的计生职责，提出了村为主“五无五好”标准，引导村级切实抓好孕前孕期服务、避孕节育措施落实、流动人口计生管理和奖励优惠政策落实等日常性工作，推动村一级建立“村为主”工作机制，增强创建活动的效果。

三、大力推进计生惠民工程方面

　　1、大力推进“幸福家园”建设。今年我镇的XX、XX、XX等3村按上级的要求将建设成基本型“幸福家园”村。

　　2、全力做好免费孕前优生健康检查工作。镇利用广播、发放宣传资料等多种形式进行宣传，并根据各村的已婚未孕育龄妇女数把任务分解到各村，并与各村签订了目标责任奖。

四、完善综合治理措施，确保全镇出生人口性别比稳步下降。

　　大力抓好“出生人口性别比重点治理”工作。一是今年我镇制订综合治理出生人口性别比实施方案；二是进村入户，对新出生的婴儿进行 2

　　逐户走访，到目前为止，全镇共走访新出生的婴儿XX个。三是配合卫生部门开展集中整治“两非”专项活动。四是制订仁厚镇进一步加强人口文化建设的实施方案，深入开展婚育新风进万家活动。

五、加强流动人口服务管理。

　　一是强化宣传教育。针对外出人口回家时机，开展好计生宣传服务工作。按规定办理《婚育证明》，确保流动人口回原籍地办证率、验证率有提高。落实一项长效节育措施，签订一份计生合同，办理一本婚育证明。

　　二是全面清理清查。今年我镇村（组）、建筑工地为单位，全面开展流动人口集中性清理清查工作，并采取每季度一次集中清理的方式，确保流动人口底数清、底细明。

　　三是加强流动人口PADIS信息平台管理。认真核对，补充完善系统内每位流动人口信息，通过每天按时登录系统，及时掌握和反馈流动人口流向，有关婚育、节育、生殖健康等相关信息，实现资源共享。

六、建立完善考核机制。

　　1、建立责任机制，强化跟踪管理。坚持镇领导包村，镇、村干部包片包户等行之有效的计生工作责任制的同时，实行孕情跟踪管理责任制，把重点对象落实到每一名领导、村领导和干部，做到人人有职责，个人有任务，对重点对象的生育、节育情况上墙公示，落实跟踪责任人，明确跟踪监控的任务和责任，进行长期的跟踪、管理、服务。

　　2、实行规范化管理，开展优质服务。认真执行《XX市乡镇计划生育管理和服务规范》、《XX市村级计划生育管理和服务规范》，做到“七个规范”：职责规范、宣传教育规范、统计规范、技术服务规范、行政执法规范、档案管理规范、上墙公开材料规范。

　　3、加强督查，狠抓落实。落实镇包村领导对村计生工作的组织督促责任，明确由包村领导组织包村干部、村“两委”干部、人口管理员共同负责本村的计生工作任务，明确村支书、主任是村计生工作的第一责任人，其他村干部分片包干责任；明确奖惩措施，把计生工作与年终评优挂钩（包括各包村领导、干部），对工作任务完成得好的村和个人进行奖励。

七、加强干部队伍建设。

　　自从实行绩效工资后，个别干部的思想出现波动，工作积极性偏低。针对此情况，镇里的领导多次找其进行耐心细致谈话，使他们从思想上、行动上有所改变，使全镇计生工作有序进行。