（六）强化后勤保障工作，增强服务育人意识，不断提高管理水平。

　　抓好校园整体规划与整治。学校多次邀请县领导、规划部门、及专家对校园考察与研究规划校园方案。继续抓好“值周班”环境卫生管理工作，确保校园环境绿化、净化、靓化、美化。抓好宿舍和食堂管理。学生宿舍的管理方法有创新，在安排专门管理人员24小时值班的基础上，强化了年级组副组长对学生食宿生活的管理，提高服务意识和管理质量。做到了学生舒心，家长放心，教师满意，多次检查受到上级领导肯定与赞誉。

　　（七）工会、综治、文明创建、计划生育等做了大量工作，卓有成效。

　　1、工会工作。工会组织能够充分发挥桥梁纽带作用，开展校务公开工作，坚持民主办学，切实保障教职工的权益。我校还始终重视“夕阳红”工程，关心离退休教师的实际生活、思想问题，全力为他们排忧解难。一年来，全校无一起教职工因学校处理问题不公正而进行的上访事件。

　　2、综治工作。进一步加强平安校园建设，落实各项安全制度。政教处、保卫股对校外租房学生进行摸排登记，督促学生回学校宿舍住宿。经常进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。精心组织学生开展防震疏散演练活动，提高学生的安全防范意识。

　　3、文明创建工作。继续巩固文明创建成果，加大文明校园建设。

　　4、计划生育工作。加大计划生育工作力度，完成计生目标任务。

　　一中的各项工作扎实推进，成效明显，离不开全体教职员工的辛勤耕耘，更离不开我们一中人业已形成的奋勇争先、求实创新的拼搏精神。

　　（八）政务公开做了大量工作，成绩卓有成效。

　　我校成立了以沈尊华校长为组长的政务公开领导小组，由张斌副书记领头，陈长征同志负责联络各科室，年级组，在2015年度政务公开工作中，以真实准确为指导，以不泄密为原则，狠抓实干，年信息发布量为430条。最后一季度更新信息为90条。

　　一是创新形式，不断提升干部培训实效性

　　提高专题培训的实效性和针对性，开展需求调研，充分了解参培干部知识需求和意见建议。与区委组织部联合，做好中青班常年干部培训；继续与区委组织部、区人力资源局等部门沟通，主办新录（聘）用的初任培训、入党班培训；创新模式，做好基层菜单培训。

　　二是加快创新思想库建设，为xx改革创新服务。

　　加大调查研究力度，增加科研投入，围绕xx区打造“质量先行区”，加快“城市更新”、“产业升级”、“一中心两基地”等“六位一体”建设为中心，开展改革创新的课题研究，力求出精品见成效，为xx经济社会发展提供理论服务。科研坚持以团队合作、集体攻关、累积成果、重点突破为基本模式，以实践为基础选择课题，把课题研究成果作理论上的提炼升华，再用理论指导推动实践服务决策。继续做好《香围园》编辑、印刷和发放工作。

　　三是加强管理，提高学历教育质量

　　严把外聘教师选聘关。规范和加强听课制度。在学历教育的老师中建立竞争机制，对教学质量高，受学生欢迎的老师给予激励，对教学质量差的老师坚决予以辞退，并把高水准的老师安排在电大新生的第一学期，充分调动学生的学习积极性。鼓励教师积极参与教研活动，提高教师教研能力，以研促教。

　　四是加强干部作风建设，提高队伍战斗力。

　　巩固“三严三实”取得的成效，进一步完善涉及人财物的有关人事制度、采购制度、小额工程招投标制度、财务管理制度、请休假制度等。进一步探索和完善绩效奖惩工作制度，用制度管人管事，发挥领导班子成员身先士卒、严于律己的模范带头作用及干部爱校如家的作用。落实廉政建设责任制，增强党员干部党性观念、廉洁观念，确保风清气正，多为社区、为基层提供优质服务。

　　五是进一步规范后勤管理，提升服务质量。

　　坚持开源节流，在保证安全生产的前提下，提高服务质量，加强规范管理，提高经济效益。加强对总台、培训科、教务科、客房部、餐饮部等对外接洽科室人员的培训，做到文明用语、礼貌待人。建章立制，规范管理，提质提效，保质保量依时完成各种服务任务。