4、早期创业团队介绍是重点。

　　如果我是投资者，那么我觉得自已是投人而不是投项目/产品，只要人是好的和对的，做什么都能成，项目有可能是错误的，也有可能过一两年就被淘汰了，但好的人对的人不会被淘汰，他们一直在创新并奋斗着，人如果是错的，再好的项目都可能被做坏。所以团队介绍很关键，投资者最关注的也应该是团队，团队能力和所做的项目是否匹配，团队成员是否具有互补性，创始人是否有足够棒的个人魅力，他能取得合伙人的信任并一直并肩而行吗?

5、呈现投资者想知道的所有要点。

　　要尽力呈现所有的要点，不要少这少那的，我们讲的是要点全面，重点突出，言简意赅，除了公司介绍、项目介绍、团队介绍外，收入模式、退出机制、财务分析等要点也需要写好，比如以下是一家知名的投资机构希望收到的BP内容，15-20页PPT:

　　1. 公司的目的：一句话概括公司的业务

　　2. 问题：描述客户的问题(或者客户的客户的问题)，概括客户目前是如何应对这个问题的。

　　3. 解决方案：证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题;表明你的产品的立足点;提供案例

　　4. 为什么是现在：说说你以前干了什么;详细说明目前市场的趋势

　　5. 市场容量：定义你的目标客户;计算你的TAM、SAM和SOM

　　6. 竞争：列出你的竞争对手;列出你的竞争优势

　　7. 产品：产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面);研发路线

　　8. 商业模式：盈利模式;定价;平均收入和总价值;分销渠道;目标客户

　　9. 团队：创始人和管理团队;顾问团队

　　10. 财务：损益表;资产负债表;现金流量表;其他财务表格;目前拥有的订单