物流公司创业计划书范文(7)

时间:2021-08-31

  七、公司组织与人力资源

  公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。

  我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。

  我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。

  八、风险分析及对策

  我们已经认识到,机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路,充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。

  九、财务分析

  公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。

  公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。

  我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。

  建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。

  实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。