企业的经济性

　　毛利和营业利润

　　利润潜力和持续期

　　固定成本、可变成本和半固定成本

　　达到盈亏平衡的月数

营销计划

　　总体营销战略

　　定价

　　销售战术

　　服务和保修原则

　　广告和促销

　　分销

设计和开发计划 开发状态和任务

　　困难和风险

　　产品改进和新产品

　　成本

　　专有权问题

生产和营运计划 营运周期

　　地理选址

　　设施和改善

　　战略和计划

　　规章和法律问题

管理团队

　　组织

　　关键管理人员

　　管理层报酬和股权

　　其他投资者

　　雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划

　　董事会

　　其他股东、其他权利和限制条件

　　专业顾问和服务支持

总日程表

　　柱状图表示

　　逐月排定的日程表

　　关键期限

关键风险、问题和假设

　　假设和隐含的风险

　　不符合计划的风险

　　消除不利影响的计划

财务计划

　　实际损益表和资产负债表

　　预编损益表

　　预编资产负债表

　　预编现金流分析

　　盈亏平衡图和盈亏平衡点计算

　　成本控制

　　重点突出部分

拟定的公司招股方案

　　期望融资

　　招股发行

　　资本总额

　　资金的使用

　　投资者的回报

附录

　　产品说明书、照片

　　参考资料表

　　重要供应商