公司战略

　　第一阶段(第1、2年)：

　　第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广，并开展业务。

　　第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。

　　第二阶段(第3、4年)：

　　第三、四年：提升公司服务质量，依靠干洗业务所建立起的客户资源优势，在北京地区新增奢侈品护理业务，进一步提高利润率。

　　第三阶段(第5、6年)：

　　第五、六年：依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势，将公司业务推广至上海、广州等一线城市。

　　企业宗旨和目标

　　企业宗旨：为消费者提供优质的服务

　　企业目标：

　　★市场目标――“雅洁”预期在4年内，日均衣物干洗数量突破1万件。

　　★财务目标――预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展，期间会依经营需要引入风险投资。

　　公司股权结构

　　北京“雅洁”电子商务有限公司注册资金为500万, 总资产为500万。其中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。

　　资金来源

　　资本规模 公司注册资金

　　风险投资 创业小组出资

　　金额(万元) 300 200

　　占权益资本(%) 60 40

　　1.3 市场分析

　　社会背景：

　　洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一，与人们的日常生活密不可分。目前，国内的洗衣业仍处于快速发展的时期，随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场空间。

　　目前，我国电子商务已经步入020时代。O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。北京“雅洁”电子商务有限公司结合电子商务O2O浪潮，将传统的干洗行业与O2O电子商务相结合，为消费者提供更优质的体验。