计划书学生

时间:2021-08-31

【精华】计划书学生六篇

计划书学生 篇1

  一、活动背景:

  如今大学生的就业问题是核心问题,为了使协会成员更贴近大学生就业,端正就业目的,调整就业心态。同时也为促进协会会员之间的友好关系,增强成员之间的团队合作精神,丰富协会成员课余生活。

二、活动目的:

  1、为协会成员提供一个展现自我才华的平台。

  2、提高协会会员语言表达能力和交际水平。

三、活动的主题:全才更适应社会竞争,专才更适应社会竞争

四、主办单位:云南农业大学就业指导与服务中心

  协办单位:云南农业大学就业互助协会

五、活动时间及地点:

  1、20xx年4月

  2、工程中心122会议室

六、活动对象:就业互助协会所有成员

七、参赛方式及要求

  1、本次比赛分为两个小组,分别是内务部和市场部。

  2、比赛以小组为单位并选拔出四位辩手代表小组参与比赛。

  3、参赛选手必须提前15分钟入场,迟到5分钟视为自己放弃比赛。

  4、现场人员手机必须调为震动或关机。

  5、辩手与观众应相互尊重,不能粗言滥语,场上场下不得大声喧哗。

八、赛程前期准备:

  1、 主持人、计时员

  2、 证书、奖状及水果购买

  3、 横幅准备(内容:云南农业大学就业互助协会第三届辩论赛)

九、活动细则及比赛辩题:

  (1)赛制:每组4人,分为一、二、三、四辩手进行辩论。

  (2)辩论赛程序:

  1、主持人致开场词并宣布辩题

  2、介绍该场参赛队员、评判团成员

  3、主持人介绍参赛队及其所持立场

  4、正反方各个选手依次进行自我介绍

  5、主持人介绍比赛规则,并宣布比赛开始

  6、比赛结束,评审团离席评审结果

  7、嘉宾点评

  8、宣布比赛结果

  9、颁发奖状、证书

十、辩论程序:

  (一)辩论赛比赛程序及用时规定

  1 、立论:(3分钟)

  正反双方一辩依次进行

  A、正方一辩发言

  B、反方一辩发言

  2、攻辩(1分30秒)

  A、正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩

  (每个提问不超过10秒,回答不超过20秒)

  B、反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩

  C、正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩

  D、反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩

  E、正方一辩进行攻辩小结(2分钟)

  F、反方一辩进行攻辩小结(2分钟)

  3、自由辩论(反方先开始)10分钟(双方各五分钟)

  4、观众向反方提出问题,回答不超过2分钟。(除四辩外任意辩手回答),观众向正方提出问题,回答不超过2分钟。(除四辩外任意辩手回答)

  5、总结陈词(6分钟,双方各3分钟)

  反方四辩总结陈词 3分钟

  正方四辩总结陈词 3分钟

  (二)时间提示

  自由辩论阶段,每方使用时间剩余30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒;用时满时,以钟声终止发言。攻辩小结阶段,每方使用时间剩余10秒时,计时员以一次短促的铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言。其他阶段,每方队员在用时剩30秒时,计时员以一次短促的铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言,终止钟声响时,发言辩手必须停止发言,否则作违规处理。

十一、评分标准

  1、团体分(共100分)

  开篇立论阶段10分、攻辩阶段30分、自由辩论阶段30分、总结评分要点20分、观众提问阶段10分

  2、辩手个人得分(共10分)

  语言表达:2分 整体意识:2分 辩驳能力:2分美感风度:2分 综合印象:2分

十二、评分细则(略)

十三、奖项设置:

  1、 优胜队

  2、 最佳辩手一名

十四、金费预算

  1、 奖状、证书及水果。

  2、 横幅一条。

计划书学生 篇2

  项目:零售服装店,20平方米左右,走平民化路线,店址位于东莞工业区。

  财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。剩下的资金用来进货。此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用补缺。

  针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。

  租金支出并不大

  包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。

  装修要亲力亲为

  蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。

  进货要多款少量

  经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月20xx元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。

  招人要有试用期

  开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节约人力成本,也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州等大城市低,且工资月底结算,可以用每月的营业收入补给,试用期间每月1300元对蔡先生来说,应该不会构成负担。