灯具销售计划书(2)

时间:2021-08-31

  4、替换渠道

  民品走替换渠道较多一些,如光源等,工品灯具的替换主要是来自于大型的物业,如剧院、学校、体育场馆、市政照明等,大型的物业对替换的品牌要求也较高,对一些没有实力进行招投标来竞争的某某品牌的中间商,替换是切入大型工程的有效途径。

  二、渠道销售策略

  照明灯具行业在房地产下滑和金融风暴中,正受到莫大的影响。这个时候的渠道销售需要的是“两手都要硬”的策略:

  1、产品出手质量硬

  研发差异化产品,顺应国家对节能灯具的政策,积极开发严控生产,这样,产品在激烈的市场竞争中才能有立足之本,方可立足于市场并具备竞争力。

  2、渠道建立手段要硬 连锁加盟:这个渠道建立团队必须由市场研究,营销经理等骨干组合。一边在各地进行选址的同时了解终端消费习惯和趋势及需求规模,及时调整生产进度。

  政策过硬:该支持的广告必须达到预期广告效果,该支持的'企业和产品的形象也必须要一致。 服务过硬:当今的营销市场,服务不再是在销售之后,要在竞争中脱颖而出,服务必须是在销售之前。

  素质要硬:业务素质的问题,我想不用我在这里说了吧。如果这个问题都要我说那就难堪咯。 3、隐形渠道

  隐形渠道的建立,三个必须:

  (1) 必须提供优质的产品。

  (2) 必须提供良好的信用。

  (3) 必须提供快捷、专业、全免的服务。

  隐形渠道建立的对象

  (1) 建筑工程公司

  (2) 园林规划建筑公司

  (3) 市政建设公司

  (4) 建筑工程行业协会等等。

  渠道建立策略:以战略联盟为高度。参与解决工程中照明方案的制定与实施。提供科学合理的照明布局、实施效果、预警机制等方案。并根据本企业的承受能力,有偿+无偿提供类别服务。

  合作必须是轻松、愉快的。只要能在实质上解决合作对象的问题,就是长期捆绑合作的先决优势。

  三、终端(分销商)建设

  终端必须要健康,所以终端建设就是渠道畅通的前提条件。二级市场要设专门店;三级市场要设专卖区。

  1、二级市场专门店的建设

  统一专门店装修形象和政策。以市为单位,每个市内建设10家专门店。以县为单位,每个县城建设3家专卖区,部分发展到乡镇,启动千店工程。

  2、零售终端门头广告的制作 所有的零售终端都做好门头广告,门头广告制作及安装当地化,取消原来的厂家统一喷绘,再发到当地安装的模式。

  3、分销商及终端促销 (1) 促销方案突出分销商和终端的促销。

  (2) 分销商的销量增长自认就促进了代理商的销量增长。厂方不但解决了淡季库存等问题,而且网络在淡季得到了纵深发展。

  4、终端建设人员职责重点

  【区域经理】代理商沟通与拓展

  (1) 原有大客户的理念沟通后,合乎条件的配备商务代表协助其开展工作。

  (2) 重点放在空白市场的开拓:

  A、可先由公司走货适当时期转给大客户处走货,大客户低利润调货,为成立物流中心做前期的准备。

  B、适当降低合作条件。

  (3) 建设一到两个样板终端。

  (4) 日常工作:

  分销商拜访:不少于(X—X万元/月)1次拜访/月加1次电话拜访/月;

  分销商拜访:不少于(X—X万元/月)2次电话拜访/月加1次拜访/季度;

  5、终端形式与支持标准

  A类终端(品牌店)

  1、适合对象:适用于1,2,3级市场

  2、产品配置:以灯饰为主,综合销售光源电器,工程灯具,电工浴霸,户外产品

  3、店面装修:专销、独立门面、形象墙、天花

  4、补贴标准:150平米—300平米,按50元每平米补贴,最高补贴1万元;店面展示面积大于300平米,按每平米70元补贴,最好3万元。

  B类终端(商照专门店)

  1、适合对象:适用于1,2,3级市场的一级经销商和核心分销商

  2、产品配置:以灯具产品、光源电器流通类为主,综合销售灯具产品、户外产品等‘

  3、店面装修:专销、独立门面、形象墙、天花、店招

  4、补贴标准:

  店面展示面积小于40平米,按150元每平米补贴,最高5千元;店面展示面积大于40平米小于80平米,按160元每平米补贴,最高1万元;店面展示面积大于80平米,按170元每平米补贴,最高1.5万元

  5、店面改造需要提前申请并经批准。

  C类终端(纯零售店)

  1、适合对象:适用于1,2,3级市场同城分销和2,3级经销商和核心分销商

  2、产品配置:以家居流通类和光源电器流通类产品为主,综合销售灯具产品,电工浴霸,部分户外零售产品

  3、店面装修:店内专销、独立区域、形象墙、天花

  四、经销商利润以及员工薪金模式

  1、经销商利润 省代理提供面价,经销商打折出售,利润由经销商自行控制。省代理每年制定一定金额的任务,完成任务以及超额任务给与0.8%—1%的返利奖励。

  2、渠道经理薪金

  1800+提成。

  要求:连续三个月完成规定任务才能拿到全薪,奖金为超出任务销售金额的0.2%。每个月的任务为年任务的12分之一。第一次未完成任务扣100,第二次扣200,第三次扣300,第四次扣除全年奖金。

  3、工程业务员薪金 800—1000+提成

  要求:每位工程业务员下辖三个市,完成既定任务可拿全薪,奖金为超出任务销售金额的0.2%。每个月的任务为年任务的12分之一。第一次未完成任务扣100,第二次扣200,第三次扣300,第四次扣除全年奖金。

  五、广告策略及预算

  1、广告投放方式

  (1)专业媒体

  (2)家居类杂志

  (3)地产类杂志

  (4)财经媒体

  (5)知名网站

  (6)电视

  (7)户外广告

  (8)专业市场

  2、预算

  其中1-6项多由总公司统一安排,7-8项由代理商申请,经总公司批复后发放。全年省代理宣传预算大概是前年1.5%左右的回款金额作为本年度的宣传预算。【灯具销售计划书】相关文章:

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