二、项目的目标

　　XX家电企业的为断发展壮大，必须寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系，以服务于XX家电的包括:

　　1)辽西南地区的中转仓;

　　2)配送服务的供应链。

　　XX家电的“具体要求”包括:

　　(1)加强企业在市场中的地位;

　　(2)与领先物流提供者合作;

　　(3)提高操作能力与效益，满足业务增长的需要;

　　(4)充分利用供应链信息技术;

　　(5)提供可靠、一致的顾客服务;

　　(6)改进仓库的使用，增强配送能力、提高生产率;

　　XX物流的仓储和配送将使XX家电各市销售:

　　(1)满足XX家电各市区销售的增长需要;

　　(2)节省管理时间，为XX家电集中主要业务，即管理、销售产品;

　　(3)取得目前的操作明显效益，提高售服务水平;

　　(4)在物流方面为XX家电提供能在同行中保持领先的工具;

　　(5)XX家电和XX物流共同减少成本;

　　(6)保持满足未来需求的灵活性;

　　(7)改进存货控制;

　　(8)接受具体、及时和准确的管理信息。

　　其他方面的要求包括:

　　(1)帮助XX家电协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务进程的速度，改进资金管理;

　　(2)根据要求进行管理和汇报;

　　(3)保证所有的运作符合“健康和安全”条例;

　　(4)保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性;

　　(5)密切沟通、及时汇报，以便XX家电以事实为基础作出管理决策;

　　(6)不断改进运作，保证取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的服务水平;

　　(7)对长期互惠的伙伴关系的承诺。

三、XX物流相信下面的建议书已能够满足所有XX家电的要求，根据提供的数据，能够预期建议书中指定的服务，所需的成本为:

　　1、 基地至火车站运费、火车发运费、各地汽车配送费。

　　2、 各地中转仓费用根据所需面积及当地综合费用。

　　3、 资源保管费。