2、《标准化党支部工作手册》和《党员先锋手册》是集团公司党委为提升党建工作基础而编写的，是党支部工作的作业指导书。要想规范、完整的填写好这两本手册，前提是要落实好两个《手册》里的规定动作。有党员的地方，就要有党组织，有党组织就要有活动。“三会一课”作为基本的活动必须坚持，党员虽然是先进分子，但也需要坚持不懈进行教育与管理，否则先进性和纯洁性就不能保持。手册的填写，适当的编造、一定程度的相互抄袭是可以理解的。但为了应付检查，长期编造和相互抄袭，党员和群众就认为我们的党组织工作不严肃，进而影响公信力，降低党组织甚至党支部书记本人的威信。有员工评价个别党支部书记，像个办公室主任、后勤主管、食堂管理员。

　　3、党支部书记要把品牌宣传、团队凝聚、文化引领作为党建工作实现价值创造的主要途径。一方面，加强学习型组织建设，完善项目的阅览室、读书角，把打造书香项目活动开展好，积极给职工创造学习的条件，营造浓厚的学习氛围，促进人才培养;另一方面要注意挖掘、总结、宣传我们的书香活动经验和成果。我们不仅要默默地做具体工作，也要大张旗鼓的把自己的工作宣传出去。另外，要在企业文化建设上下功夫，利用党建工作的优势来强化企业文化的建设，贯彻落实好总公司的企业文化理念。今后，我们对外使用的标语、口号，写的文章，制作的各种CI制品，其核心理念要与《中建信条》一致。企业使命，就是拓展幸福空间，企业核心价值观就是品质保障，价值创造;企业精神就是诚信、创新、超越、共赢，而不是别的。

　　4、宣传报道工作要高度重视。把经验交流出去，把成绩宣传出去，把我们的实力和形象展示出去，是我们党支部的重要职责。我们五公司的宣传工作明显落后，如果五公司生产经营指标实现了“保二争一”的目标，宣传报道如果还排在第七名，那我们就算失职，就说明我们的宣传工作没有跟上，在宣传上我们没有“创先争优”。我们存在的普遍问题是，内容单一，绝大部分是会议消息、游玩消息，生动活泼的通讯极少，对工程工期、质量、现场、成本、人才等方面的经验和成果宣传不够，导致我们的刊稿率不高。所以，我们一定要重视把本单位的市场营销举措、精细化管理措施、履约能力提升、服务客户和业主、降本增效办法、新技术应用、人才培养等方面的成绩、经验，写成稿件，宣传出去，以激励项目部的士气。