优秀个人工作简历范文2017精选

时间:2021-08-31

  写一份好的简历,单独寄出或与求职信配套寄出,可以应聘自己感兴趣的职位。今天CN公文站小编为大家准备了优秀个人工作简历范文,希望对大家有帮助。

  优秀个人工作简历范文2017精选【一】

  一,个人基本信息如下:

  姓名: XX 性别:男 婚姻状况:已婚 民族:汉族 户籍: 天津-塘沽 年龄: 31

  现所在地: 广东-东莞 身高: 171cm 希望地区: 广东、 江西 希望岗位: 工业/工厂类

  寻求职位: PMC经理/主管、 生产计划经理/主管、 物控经理/主管

  二,个人教育及工作经历:

  1997-09 ~ 2000-07 南昌莲松高级职业学院 财会 大专

  南昌科技公司 (2006-03 ~ 2009-09)

  公司性质: 民营企业 行业类别: 印刷、包装

  担任职位: 物控部主管 岗位类别: 物控经理/主管

  本人在公司主要负责以下工作:

  1、物料控制

  a、新工程物料需求核算,工程单物料需求计划订购及计划返料,常用物料安全库存计划订购;

  b、依生产计划排期,按序制定各部门的生产领料单,以使仓库备料以及生产部门按时能领料。

  2、仓库管理

  a、全盘掌握仓库物料进、出仓控制,工程单物料需求领料统计,避免工程物料需求超PO领料,控制与降低用料成本。

  b、合理规划物料区域、严格按照仓库运作程序操作,保证帐务清晰、物料品质保障。

  3、运输物流管理

  a、采购物料合理安排供应商送货,提前根据生产计划,合理安排备料与提前通知供应商送货。

  b、根据出货计划提前备货,主动与运货司机洽淡车辆到厂情况,合理安排装货人员,跟进装柜并按要求提供报关资料。

  c、国内散货合理安排不同种类货车运送,根据客户路线拼车,减少运输成本与人力工时浪费。

  南昌物流公司 (2000-11 ~ 2006-03)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: 物控部主管晋升PMC经理 岗位类别: 物控经理/主管

  本人在此公司主要负责以下事项:

  1,公司生产资源负荷分析与生产现场跟进;

  制定各机器产能分析、统筹手工艺标准产能与生产现场核实,在入职后提出必须统计公司部分工艺需要外发加工的订单,以便在日后增加该工序的机器设备与培训相应的人才来降低公司成本,公司的生产完全可以按生产产计划达成实际生产效率,并协助解决品质异常状况。

  2、依据生产排期追踪现场生产进度与采购回复的未返物料到货期况,对生产异常及时追踪相关部门进行解决,实行每日生产例会,讨论生产进度及解决异常问题;,

  三,技能专长:

  专业职称: 管理类

  计算机水平: 初级

  计算机详细技能: 计算机办公软件Excel、Word熟练的操作(ERP操作熟炼),数据统筹能够灵活的运用多层函数统计,数据观念强,各类生产报表清楚明白。

  技能专长: 生产计划、物控(PMC)/仓库管理有9年现场工作经验,对工作细心,负责,处事果断有迫力。多次在公司被评为优秀管理。

  语言能力:普通话: 流利 英语水平:一般

  四,求职意向

  发展方向: 本人从事生产管理/餐饮娱乐服务工作已有11年工作经验(其中9年主管到经理职务)主要担任公司生产现场/计划(外发管理)、物料控制(物控/仓库/运输管理)、客户服务管理工作;

  1、 个人工作目标:降低成本、适时适量订购物料及满足客户的交期 、合理编制各工序生产计划排期、降低生产非工时,各类帐务数据清楚,已优质的服务满足客户,让领导满意放心。

  2、个人工作素养:尊重上司的指导,支持下手提出的工作意见,并及时作出改善与调解。对工作主动 、细心 、忠实 、团队精神,有魄力。

  3、个人社会服务:曾在大型娱乐场所客服部任职经理,主要负责接待贵宾、餐饮、KTV包房、沐浴,合理调配部门工作人员、场所卫生、秩序管理工作。

  五,自我评价:

  1、本人从事现场生产计划、物控、仓库管理已有9年多工作经验(其中6年为主管及以上职务),能有效降低公司生产成本,提高生产力,满足客户交期,及时调度生产、物料控制跟进,并及时处理解决生产、品质、交货的异常问题,:

  2 、针对生产计划与物料控制,能够合理的编制工厂生产总排期,并充分利用生产总排期,合理安排工厂各工序生产设备负荷分析,能及时反馈工厂近期生产负荷与预期生产负荷,对将要影响交期的订单提前同营业、客户沟通或安排计划外发加工,有效做到合理的生产分析,并将每日新来的工程单,做订单审核,综合公司近期生产负荷与相应物料最快返货期,及时将新订单确认并回复给业务及客户;

  3 、合理划分仓库物料区域、成品、半制品及相关辅料分类摆放,做好明显标示,并严格按照仓库的运作流程操作,有效控制储存物料的品质安全。帐务管理清晰,生产工程及用料记录,都能完全的按年、按季度、按月统筹,保证各类生产数据清楚有序,ERP操作熟练。