二、如何分工，充分发掘每个人的潜力

　　对于一个集体，最重要的就是内部和谐，成员之间相互帮助并相互竞争。但是有些社团内部相互嫉妒，相互阻碍，这种情况就像是大树中的蛀虫，在粗壮的树干也会日久成朽木。

　　作为一个社团的主席，我们应该及时发现问题并及时解决，特别在这种科研类社团，成员之间的相互合作、相互分工非常重要。其实，我们在社团中协调关系是很重要的本职工作，但有些时候社团成员的利益和自己的利益有冲突时，有些学生干部很难抉择。但是，我们要以长远的角度去考虑，为了社团的更好发展，暂时放弃自己的利益，鼠目寸光是很可怕的。

　　在合理分工方面，首先尊重成员的自己的意愿，愿意担当什么样的角色。

　　其实，在我们这种科研类社团没有什么很复杂的分工，像科协还可分为硬软件;XXX这边的话就只有软件，如果需要分工，也只是每人负责一部分编程的问题。归根究底，还是要保证每一个环节都不出问题，保证内部的团结。

　　现在在社团的 比较常见的问题有成员自己把自己做出的贡献看得过高，把别人的付出认为辅助作用，弄得内部不和谐。其实，一个项目不可缺少任何一个人的付出，我们要做的就是敏感地发现问题并及时解决。保证项目中的每一个部分都能完美的融合。

　　三、如何进行科协人才培养的阶梯建设

　　如何进行科研人才培养的阶段建设，这个话题是大家讨论最激烈的一个话题。

　　可能是因为新的学期来临，现在面临最主要的问题就是人才培养。

　　就人才培养，各小组各抒己见，有的认为采用上大课的方式比较能顾及到每个人，有的认为采用一带一或一带多的方式能更快的培养人才，南师大的科协则认为科协应该面向所有学生，为所有在校学生提供方便。当然，每个社团都有自己的特殊情况。

　　而根据XXX的情况，我们最需要的是高水平的人才，所以在人才培养方面我们会采取多招严禁的办法，并在随后的时间里以一带一或一带多的方式展开学习，制定相对严格的检查制度，比如半个月上交一次学习报告。

　　当然，在新的学期举办一些活动是很有必要的，一方面宣传提高社团知名度，另一方面，提高大家对机器人的兴趣。

　　总之，此次研讨会很成功，让我们相互之间多了些了解并交流经验，为以后更好工作做好准备。

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