公司2017年季度经济运行分析会议总结

时间:2021-08-31

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  篇一:

  4月20日,公司在本部召开了2017年一季度经济运行分析会。公司执行董事、总经理彭小峥,党组书记、副总经理陆成龙,党组成员、副总经理邱绍明,党组成员、财务总监黎圣波,党组成员、纪检组长、工会主席李挺,党组成员、副总经理刘洪亮,副总审计师黄小泉出席了会议。会议由黎圣波主持。

  彭小峥全面评价了公司一季度经济运行工作,肯定了各部门、各单位在一季度企业经济运行方面所做的工作。他指出,一季度,安全生产保持稳定,经营利润达预期目标,项目发展稳步推进,全年及“十三五”工作谋篇布局,开局良好。同时也指出了当前工作面临的形势和主要困难。对于下一步工作安排,他强调:一是要切实抓好安全生产工作,做好防汛度汛工作,抓好设备检修和环保改造,持续深入开展安全生产整治,夯实安全基础管理;二是要抓好存量资产管理的三个“专项”,即落实稳增长措施、抓好亏损企业治理、推进土地开发利用;三是要全力抓好增量资产发展,加快发展光伏项目,大力发展风电项目,加紧落实分宜、上饶项目进度;四是要从严抓好企业各项管理,加强企业规范化、精细化管理。

  邱绍明指出,一季度安全生产形势稳定,生产指标完成情况总体良好。他分析了电量进度不理想存在的客观环境影响因素,并要求有关部门在后阶段工作中,一是要努力抢发电量,确保发电进度不能低于全省平均水平,积极争取剩余市场电量计划,避免电量考核损失;二是要加大对煤炭市场和运输市场的变化分析,保障燃料供应,做好煤炭控降价;三是要做实、做细对标管理,加大成果应用;四是要抓好安全生产整治闭环管理,形成长效机制。

  黎圣波全面总结分析了公司一季度的经济运行特点和不足,他指出一季度公司生产经营业绩平稳增长,水电发电创历史纪录,新能源盈利能力增强,新增产能达到预期,政策创收增利较好,资金管理持续优化。同时对一季度生产经营工作存在不足作了详尽剖析。对于下一步经营工作,他要求:一是要以增发电为基础,全力实现年度经营目标;二是要以降本增效为主线,加强亏损企业治理,实现生产性单位全面盈利;三是继续以对标为抓手,找差距、补短板,全面优化各项指标;四是进一步夯实会计基础,强化财务监督,规范经营管理;五是积极整改,提升审计成果运用;六是加强资金管理,持续优化债务,降低资金成本;七是加强工程建设控制,及时进行跟踪审计。

  刘洪亮简要分析了一季度宏观经济形势和全年电量结构的变化趋势,要求各单位坚定完成全年任务目标的信心。他肯定了各单位对项目发展工作积极性,要求各单位紧紧围绕今年总体目标和重点项目,一是加快推进现有项目的前期工作进度,尽快拿到核准、备案文件,纳入当地拟建设计划;二是加大力度,积极寻找优质光伏、风电资源;三是EPC项目要按照江西公司管理要求,履行相关程序,跟踪推进,不能以包代管;四是协调落实上饶项目有关选址工作。

  会议通报分析了江西公司一季度经济运行情况,财务部、火电部、水新部和新电分公司、罗湾水电厂、湖南娄底新能源公司作了专题发言。

  江西公司本部各部门主要负责人及相关工作人员,所属各单位主要负责人、分管领导和计划部门负责人参加了会议。