对公司的规范管理有助于营造廉洁高效的公司风气。下面是小编整理的2017烟草公司规范管理工作会议总结,请阅读,上公文站,发现学习。
3月30日,江苏中烟工业有限责任公司2017年度规范管理工作会议在南京召开。公司有关领导出席会议并讲话。公司总部各部门主要负责人,直属单位相关人员参加会议。
会议总结回顾了全省系统2016年度规范管理工作,分析了当前规范管理工作的形势和任务,并对如何做好2017年度规范管理工作进行了部署。会议要求全省系统要夯实基础,巩固行业巡视整改成效,优化规范管理运行机制和管控支撑体系,完善规范管控基础平台,狠抓采购管控落实,严格办事公开,强化监督,提升规范自律的政策水平和能力,为全面推进规范管理工作再上新台阶做出新的更大贡献。
会议要求,要认清形势,明确任务,充分发挥规范管理的作用,规范管理工作虽然取得了一定的成绩,但仍然任重道远;要正视问题,系统防范,坚持问题导向,细化防控措施,有效制约监督,管控重点领域,完善管控机制,积极稳妥规避各类风险;要提高认识,坚持标准,压实责任,善做善成,巩固和扩大专项治理成果,针对赋能授权做好“放管服”,完善规范管理体系建设,强化考评问责,锻造专业敢为团队,确保工作计划全面落实到位。
3月30日,甘肃省烟草专卖局(公司)召开2017年全省系统规范管理工作会议,传达贯彻全国烟草行业规范管理工作会议精神,总结2016年全省系统规范管理工作,安排部署2017年重点工作任务。
会议认为,2016年全省系统紧紧围绕“全面提升行业规范管理形象”的战略任务,聚焦“三个保障机制”,全面落实“两个专项治理”,实现职能整合、招标成功率、集中采购、督查考评“四大突破”,取得专项治理、保障机制落实、试点创新“三大成效”,顺利完成了各项重点工作任务,实现了“十三五”规范管理工作的“开门红”。
会议要求,2017年全省系统要紧紧围绕“整改落实年”,准确研判形势,聚焦重点任务,“坚持稳中求进工作总基调,争创稳中向好新作为”,全面落实“三个保障机制”文件,巩固扩大“两个专项治理”成果,不断提升规范管理水平。
会议强调,今年规范管理工作要着重抓好五个方面:一是深化巡视整改,巩固专项治理成果;二是聚焦“三个从严”,发挥保障机制效能;三是严格考评问责,杜绝前整后犯问题;四是突出管理创新,适应业务发展趋势;五是完善体制机制,夯实规范管理基础。
省局(公司)整顿和规范市场经济秩序领导小组及其办公室全体成员,各市(州)局(公司)分管领导、规范办负责人共46人参加了会议及专题培训。