学校后勤会议记录(2)

时间:2021-08-31

  学校后勤会议记录3

  3月23日上午,学校后勤服务工作会议在学术交流中心第四会议室召开。付梦印校长和刘丽华副校长出席了会议,党政办副主任杨韵、后勤服务中心班子成员、科室及行业公司负责人参加了会议。会议由刘丽华副校长主持。

  后勤服务中心宋伟华主任汇报了后勤服务中心xxx年主要工作——坚持以“优服务、强能力、提品位、保安全”的工作主线,采取四个方面的措施:增强服务意识,加大服务投入,高水平服务成为新常态;加强内部管理,增收节支并举,管理效益效能获得新提高;创新经营思路和手段,加大服务业态调整改造,自身造血能力实现新提升;防范廉政风险,推动后勤文化建设,和谐后勤建设形成新局面,重点抓好能源管理、后勤服务保障队伍建设、后勤服务质量提升、成本控制、党建及安全管理等六个方面的工作,确保实现“学校放心、师生满意”的工作目标,为学校“十三五”建设、推进综合改革、创建“双一流”提供坚强有力的后勤保障。

  后勤中心下属各二级实体单位的负责人分别汇报了本单位xxx年工作目标、思路、任务及具体措施。

  付梦印校长在讲话中充分肯定了近年来后勤工作取得的成绩,分析了当前后勤工作面临的形势。付校长指出,后勤工作是学校的门面和名片,与学校的建设发展和师生的学习生活密切相关,做好后勤保障工作具有十分重要的意义。付校长认为,后勤工作应围绕三个方面的目标开展:一是“管”。要主动适应形势的发展和构建新型后勤服务保障体系的需要,做好顶层设计,调整运行机制和管理体系,完善规章制度,提高管理效能;二是“控”。要通过全成本核算加强成本控制,通过能源管理控制能源消耗,推进节约型校园建设。三是“增”。要努力增加师生在校园生活的满意度和幸福指数。

  付校长对后勤工作提出了四点具体要求:一是要由后勤中心牵头,建立衡量后勤工作“四个满意”的评价标准,即教师满意、学生满意、学校领导满意、后勤职工满意;二是要建立和完善激励、约束机制,制定对标考核评价体系,充分调动员工的积极性;三是要注重加强思想政治工作,将其作为解决矛盾的重要抓手,关心后勤员工,提升工作效率;四是要打造有特色的企业文化,使员工真正融入后勤大家庭,提升后勤员工的责任感、归属感和自豪感。最后,付校长强调,后勤工作没有最好,只有更好,希望全体后勤干部职工团结协作,尽心尽力,共同克服前进道路上的困难,在发展中解决问题,为学校“双一流”建设增砖添瓦、增光添彩。

  刘丽华副校长要求后勤全体干部职工认真学习领会、贯彻落实付校长对后勤工作提出的目标和要求,强化服务意识,创新服务手段,不断提升后勤服务质量和水平,圆满完成各项后勤服务保障任务,在学校“双一流”建设中再立新功。