二、要形成务实、精细的工作作风。行政工作是一门科学，有其自身的规律。这个规律就是要把过程的方方面面都要在考虑到位，切不可粗枝大叶，要研究工作的最佳方案，注意方法的优化，把可能发生的各种可能考虑到位，只有这样，才能在竞争中处于不败地位。

　　三、要尊重教师，民主决策。一个领导能不能受到大家拥护，学校决策是否受到支持，很大程度上取决于领导干部的工作作风是否民主，是否善于倾听教师的意见。这是我们赢得管理、保证决策科学的重要保证。我们在座的每一个人都是普通人，想问题、做决策通常不可能十全十美，需要集中大家的智慧。现在从中央到地方，都在要求各级干部要以人为本，这已经说明，尊重员工已经不光是工作方法问题，而是管理必须遵从的原则要求。群众提的意见，要认真对待，正确的还要帮助解决。

　　四、要做到原则性，又要坚持灵活性。学校工作复杂，教师个性各不一样，工作目标和标准各不相同，因此，我们在坚持学校制度的同时，也要注重灵活性。在我看来，过分地与教师较真，对激发员工的工作积极性，未必就是好事。对于管理而言，最重要的是需要创造一种积极向上的学校文化，要用极富激励作用的学校文化引领教职工，创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，使学校成为密切协作的团体。

　　我很清楚，我们这个班子成员的素质是比较好的，工作能力是比较强的，工作热情是很高的。我更相信，只要我们认真工作，增强使命感、责任感、危机感，以人为本，凝心聚力，精细管理，我们这个班子就能得到我校广大教职工的拥护，我们的事业就会不断地进步！