冬季工作会议讲话稿：冬天里的一把火

　　亲爱的战友、兄弟姐妹们：

　　大家好！

　　过去的20xx年第四季度，我们收获甚丰。虽然天气很冷，我心温暖。虽然新媒体时代下的纸媒很低靡，但《东莞时报》成绩却令人满意。

　　下面我梳理一下我们的兴奋点——

一、收支平衡，还有盈利

　　元旦长假刚过，广告部经理黄xx带来好消息，2014年广告收入与报纸支出相抵还有盈利。我非常高兴，因为不容易。国内纸媒都在走下坡路，我们从2013年实现收支平衡后，今年继续有盈利，值得庆贺！首先，广告部的员工们很敬业很努力，请大家为他们鼓掌！其次，我们控制成本到位。曾社新官上任三把火，最重要的一把火是控制人的成本，即减少分母策略，我们坚决贯彻，执行到位。我统计了一下，过去的一年我们走了38位同事，与预算相比，我们廋身相当大，所以支出大幅下降，比预算少了12％以上，不仅人力成本，其他支出亦严控，所以才有那么好的数据。

二、采编亮点，频繁显现

　　在文本上我们也有很大收获。本季度最佳文本候选作品达7件之多就颇说明问题。

　　我们的一些专栏有质量有创新，比如求真室专版、张xx的天气专栏，邓xx的健康报道，均有特色。

　　总之，我们在体现曾社强调的“贴心贴肺”办温暖报纸方面形成了自己的特色与操作范式。使本报与党报形成较大的差异化。

三、队伍给力，新老发光

　　20xx年我们走了38位同事，但报纸亮点不断，质量没有下滑，说明我们的队伍经得起考验，是能打硬仗的队伍。我惊喜地发现我们许多老员工非常努力，没有懈怠，仍在进步；而一些新员工积极向上，成绩斐然。比如我发现最佳文本奖既有冯xx、李xx、尹xx、石xx、沈xx这样的老员工，也有韦琼、黃澄献这样的新人。老人谢xx此次拿到了最佳策划一等奖，新人黄澄献拿到最佳报道一等奖，两个大奖，一老一新，颁具代表性。文体部谭xx的文章得到潘常委隆重表扬，等等，说明我们大家都动起来了，非常好！