四、工作措施

　　1、加强扶贫开发的组织领导

　　为抓好全镇扶贫开发工作，镇成立由镇党委、政府负责人任组长，分管领导任副组长，镇直相关部门负责人为成员的农村扶贫开发领导小组。为确保农村扶贫开发工作顺利进行，此项工作纳入村目标管理。领导小组定期对扶贫工作开展情况进行专项督查。镇把扶贫开发工作摆在突出位置，坚持领导包片、机关干部包村包户、村干部包户的工作机制，实行党政领导包重点项目建设责任制。每村由村民大会推举建立9一15人的扶贫开发对象评议小组，具体负责受理识别的申请、核查申请人的家庭收入，对扶贫对象进行评议和排序，按照各自的识别标准初定农村扶贫开发对象，并张榜公布，确保识别对象公开、公平、公正。

　　2、加强扶贫资金的争取力度，推进行业和社会扶贫。资金支持是做好扶贫开发工作的基础。要积极动员广大镇村两级干部主动走出去，多渠道争取扶贫资金支持，借力推进扶贫开发工作。同时要进一步加大扶持政策的宣传力度，拓展产业发展思路，积极动员在外务工和在家务农、且有一定经济基础的农民群众，投入到特色产业发展中来，通过筹措民间资本，增强自我脱贫致富能力。

　　3、加强扶贫项目的管理服务。使每一个扶贫项目尽快发挥更大更好的经济效益，是扶贫开发工作的根本所在。健全组织机构，强化对项目工作的领导，做到“一个项目、一套人马”，全程跟踪服务，加强项目前、中、后期管理，不定期分析项目发展中存在的困难和问题，及时研究解决办法和措施。确保扶贫项目良性发展，创出成效。

乡镇扶贫攻坚实施方案 二

　　为全面贯彻落实中央、自治区和市扶贫攻坚战略部署,全力做好我县新一轮扶贫攻坚，依据《燕山—太行山片区****区域发展与扶贫攻坚规划》，结合我县实际，制定本实施方案。