年会策划方案 篇3

　　风风火火的20xx年悄然过去，春节即将来临，为共同庆贺和纪念这一节日、感谢全体员工一年以来的辛勤工作与付出、展现正格员工的团队和创新精神、传播正格的良好形象和品牌认知，同时诠释正格的企业文化内涵，我们拟定举行正格体育20xx新春年会，具体如下：

一、宴会主题：爱你一世，员工同乐会

、宴会时间：20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

　　17：00——21：00

三、宴会地点：待定

四、参加对象：

　　正格全体员工

　　正格运动卖场员工（含主管级以上人员）

　　正格俱乐部员工（含主管级以上人员）

　　年会特邀表演人员

　　经销商客人

　　特邀嘉宾

　　拟定参加20xx年新春年会人数为：230人左右

五、项目小组成员

　　（一）项目职责及分工

　　为确保20xx年会顺利举行，方便开展工作，成立专门的领导工作项目组，并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组，后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

　　【杨楚】总指挥

　　【戚亚文】总导演

　　【袁艳】现场导演，负责前期、当日各项工作安排，舞台整体效果，及晚会节奏把控。

　　【孙洁、周小英】晚会主持（台上的统筹）。

　　协助人：20xx年主持配合

　　【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

　　【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

　　【人事行政部】现场宴席布置、席位安排，礼宾接待，晚宴。

　　【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

　　协助人：IT部

　　【IT部】音响、灯光、舞台效果的跟踪，以及舞台道具安排、协调。

　　协助人：酒店方

　　【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员。

　　【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

　　【IT部】抽奖系统的维护、使用。

　　【各部门负责人】现场秩序维护、特勤。

六、年会结构：

　　晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

　　（一）宴席设置：

　　约X人

　　30桌，每桌12人、酒水按订货会标准

　　（二）领导讲话：

　　（三）节目表演：节目突出正格公司特色，向员工提供专业舞台、鼓励原创创新，如有需要则加入外请特色节目烘托气氛，节目类型不限，涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等，预计10个节目，与抽奖、颁奖活动相互穿插。

　　（四）抽奖活动

　　（幸运好彩+喜从天降），中奖率100%

　　特等奖1名4000元标准（笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机）一等奖1名20xx元标准（手机、相机、洗衣机、平板电脑）二等奖2名1000元标准（精美手表、家用电器、高档厨具、）三等奖3名500元标准

　　四等奖5名300元标准

　　五等奖10名100元标准

　　鼓励奖180名20元标准

　　由公司总监级以上高管现场打分评比节目，总分数排列前三名获奖励。奖励办法：以节目（团体）为单位

　　第一名：X元第二名：X元第二名：X元

七、节目策划方案

　　（一）．年会构想：

　　公司与职员的相互融合与历程回顾

　　分享成就、表彰先进的主题盛会

　　领导拜年、先进受奖、回馈员工，呈现公司上下同仁与用人之道？正格企业文化的激情诠释

　　晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

　　公司战略融入年会，激励职员与公司携手共创辉煌未来

　　（二）．年会主题

　　20xx，全民同乐

　　（三）．年会特色

　　晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

　　高层领导的燃情投入，拍摄VCR

　　特色的奖项设置、颁奖盛典，感动员工，激励员工贡献热情

　　融入团队协作项目，千人共创壮丽乐章，项目中体会正格团队合作精神。员工感恩环节，再现声泪俱下的感人场面，凸显人文关怀

　　加入精彩节目，用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

　　（四）．晚会节目流程

七、费用预算：单位：元

年会策划方案 篇4

　　一、年会的意义

　　年会是企业重大节日！

　　1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

　　3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

　　4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

　　5、年会的目的：

　　①拉动员工

　　a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！

　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

　　②拉动顾客

　　a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！

　　b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

　　③拉动其他力量

　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

　　b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性与贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。

二、会场的布置：

　　1、有好的音响与好的环境，能让大家一起就餐。

　　2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。

　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5、公司优秀员工与元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

　　6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

　　（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）

三、拟邀嘉宾

　　1、员工：要求全员必须参加，不可请假。

　　2、公司各部门领导

　　3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

　　4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）

四、岗位安排

　　1、成立专门会务组：

　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！

　　1）会务总监：

　　2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）

　　3）场内：

　　4）主持人：

　　5）男女dj：

　　6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：

　　7）灯光摄影：

　　8）物资：

　　9）白板组：

　　10）迎宾组：

　　11）礼炮手：

　　2、围绕流程进行采购。

　　所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！

五、具体流程：

　　1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。

　　2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）

　　3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

　　4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）

　　5、放视频（全年回顾）

　　6、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目）

　　a、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）

　　b、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

　　c、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）

　　d、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）

　　e、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好就是新员工，或是工龄一年以内的员工）

　　f、天使奖（此奖的人选应该就是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意与她去说，像天使一样关爱身边的人）

　　g、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）

　　h、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

　　i、晋升任命书

　　j、给客户颁奖

　　8、下半场入场两场热场舞

　　9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

　　10、让各部门定明年业绩目标。

　　11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心就是让其乐。

　　12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步与对此行业的理解。

　　13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好的就是红头文件）

　　14、颁布XX年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向与发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大会正式结束；

　　17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）

六、重点备注：

　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的'给企业带来什么！

　　2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；

　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯；

　　4、每一位上台者聚光灯必须配合；

　　5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；

　　6、dj师、礼仪小姐与主持人对接每个环节；

　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。

　　8、感恩文化：

　　①感谢父母养育之恩

　　②感谢客户帮助自己实现梦想

　　③感谢公司给我