2021安康杯竞赛活动方案范文（精选5篇）

　　为了确保活动扎实开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的2021安康杯竞赛活动方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　安康杯竞赛活动方案1

　　根据浙江省总工会等部门《关于深入开展“安康杯”竞赛活动的通知》(浙总工发[XX]41号)精神，为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的深入开展，促进企业不断提高安全生产管理水平，增强广大职工自我保护意识，有效地预防各类重、特大事故的发生，降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。公司决定参加我省开展的“安康杯”竞赛活动。

　　一、竞赛总体要求和目标

　　㈠总体要求：

　　贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”为主题的安全生产知识普及、应用学习活动；认真学习贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》。结合公司实际，进一步深入开展以“十个一”(详见附件)为主要内容的安全生产活动，应用各种宣传教育形式，有计划地举办教育培训、安全生产知识竞赛，征文评癣演讲和经验交流等活动，把职工学习安全生产知识与生产实践结合，与实施职工素质工程结合，增强职工的安全生产意识，提高职工防范各类伤害事故的能力，促进公司安全生产，保障广大员工的身体健康和生命安全。

　　㈡总体目标：

　　努力实现“两个提高、三个加强”的目标，即：提高企业管理者安全技术和管理水平，提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识；加强企业安全管理，加强工会群众监督，加强安全生产知识培训。力争XX年伤亡事故有所下降，重、特大事故得到避免，争创浙江拾安康杯”先进单位。

　　二、竞赛主题：参赛对象、重点和考核标准

　　㈠竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工。

　　㈡参赛对象：公司各部门、车间、工段、班组。

　　㈢竞赛重点：安全生产、消防和劳动保护。

　　㈣考核标准：按浙江拾安康杯”竞赛企业考核标准(见附件)实施。

　　三、建立机构、加强领导

　　公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　竞赛小组办公室设在行政部，xx任办公室主任，具体负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评癣总结推荐工作。各车间、工段也要相应成立竞赛的领导小组，在公司领导小组的统一领导下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯”活动的深入开展。

　　四、实施步骤

　　（一）6月底以前，成立机构，对“安康杯”竞赛活动(含“安全生产月”和“反三违月”活动)进行宣传、动员和部署，使广大员工明确“安康杯”竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准，积极投身到活动中去。

　　（二）7月份，各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯”竞赛活动，并要以开展“安全生产月”和“反三违月”活动为契机，把竞赛活动推向高潮；

　　（三）8月份，公司组织全员进行《安全生产法》、《职业病防治法》知识测试。

　　（四）9月份，组织“安康杯”竞赛活动经验交流，对“安康杯”竞赛的先进做法和经验进行宣传和推广。

　　（五）10月—11月份，公司成立检查组对各车间、工段开展“安康杯”竞赛活动情况进行检查、考核、评比，各车间、工段要事先做好自查和总结工作。

　　（六）12月份，在认真检查、评比、考核的基础上，对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯”竞赛先进车间（工段）称号，并给予适当奖励。

　　五、要求

　　各车间、工段要及时按照公司的总体要求，结合实际，具体规划，科学安排，抓好落实。要在积极参加公司组织的系列活动的同时，努力开展各具特色的竞赛活动。

　　各车间、工段要通过竞赛活动进一步落实安全生产责任制，加大对日常安全生产监督管理力度，对违反安全生产的行为要严肃制止，对危及安全的重大隐患要限期整改，对事故的查处工作坚决做到“四不放过”，同时要建立健全“安康杯”竞赛活动的各类记录、台帐和资料，并每阶段向公司竞赛领导小组上报开展竞赛活动的情况，确保“安康杯”竞赛活动健康发展。

　　安康杯竞赛活动方案2

　　为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和我矿矿开展“安康杯”竞赛活动的通知。全面完成20xx年安全生产目标，进一步发挥“安康杯”竞赛活动在保运队安全生产中的重要作用，经研究决定在保运队继续深入开展“安康杯”竞赛活动，方案如下：

　　一、指导思想

　　以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，坚持“管生产必须管安全”的原则，牢固树立“事故可防可控”的理念，广泛开展员工培训教育，有效提升班组安全管理水平和员工的安全技术素质，着力构建“安康”长效机制，切实保障员工生命安全与健康，打造“本质安全型”班队，实现保运队安全生产形势的健康稳步发展。

　　二、活动目标

　　做到“两提高、两实现、六加强”

　　两提高：提高班队管理人员安全生产精细化管理水平；提高员工安全生产技能和自我保护意识。

　　两实现：杜绝微伤事故；事故影响率控制在矿规定时间范围内。

　　五加强：加强现场安全管理；加强群众安全监督；加强员工安全培训；加强安全文化建设；加强班组安全建设。

　　三、竞赛主题

　　科学发展抓预防，预防为主重现场

　　四、组织领导

　　为加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导，区成立“安康杯”竞赛活动领导小组：

　　组长：

　　五、实施办法

　　（一）每月对两个生产班进行定期检查，综合成绩第一名奖该班组200元，第二名的罚该班组100元。

　　（二）检查人员：本队管技人员、部管理人员及职能科室管理人员。

　　（三）否决项目：班中三违、事故影响、矿职能部门或一线单位投诉。

　　（四）分值比重：本队检查占总成绩60%，部领导检查占20%，矿职能部门检查占20%，

　　（五）检查考核标准

　　1、安全生产（40分）

　　（1）现场各类隐患没有及时发现和汇报的每次扣10分；

　　（2）现场发现安全生产隐患及时汇报的每次加5分，现场发现安全生产隐患并及时处理每次加10分；

　　（3）因自身责任心不强导致影响生产在20分钟以上的一次扣10分；

　　（4）紧急情况下必须会应急开车，不会的扣10分。

　　2、工作标准（40分）

　　（1）认真按照各岗位操作规程、“手指口述”标准进行作业，一项不合格扣5分。

　　（2）各类记录必须规范填写，字迹清晰，一次不规范、不清晰扣当事人5分。

　　（3）严格执行交接班制度，否则一次扣5分。

　　（4）环境卫生：每发现一个塑料袋罚责任人1分；每发现一个直径大于50毫米的矸石罚责任人1分；巷道内积水面积大于1平方米，积尘严重一处罚责任人1分；电缆吊挂不齐，设备及备件摆放不齐，设备有机积尘的一处罚责任人1分；水沟内有淤泥及杂物超过10厘米厚一处罚责任人1分；设备有积尘、积水等杂物一处罚款责任人1分。

　　（5）在工作中不能执行各项制度规定的扣10分。

　　3、行为规范（20分）

　　（1）现场工作不服从安排或不服从调度指令的扣10分。

　　（2）喝酒闹事、打架、打骂管理人员扣10分。

　　（3）工作态度不端正，接听电话不文明用语的一次扣2分。

　　（4）班前会迟到、早退一次扣2分，旷工扣10分/个。

　　（5）无故不参加各类培训、学习一次扣5分。

　　（6）言行举止或衣着出现一次不规范、不正确佩戴上岗证、公共场所吸烟、乱扔烟头，一次扣5分。

　　（7）爱护公共设施，发现破坏的一次扣10分。

　　（8）岗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

　　（9）皮带机不会调偏者扣10分。