第二部分 促销活动实施

　　一、建立促销目标

　　促销目标概括来说有两大类：短线速销和长期效果。

　　（一）短线速销 一般可通过三个途径达到此目的。

　　1、提高购买的的人数 常用方法：pop推广，竞赛，减价优惠，免费试用等。

　　2、提高人均购买次数 常用方法：赠品，折价券，减价优惠，酬谢包装等。

　　3、增加人均购买量 常用方法：折价券，减价优待，赠品，酬谢包装等。

　　（二）长期效果 常用方法：竞赛和赠品。

　　二、选择促销工具

　　在选择促销工具时要考虑以下因素：

　　1、促销目标 ：特定的促销目标往往对促销工具的选择有着较为明确的条件制约和要求，

　　从而规定着促销工具选择的可能范围。

　　2、产品特性

　　3、消费者的消费心理及消费习惯

　　4、促销对象（消费者，经销商，零售商）

　　5、竞争对手的情况

　　6、促销预算

　　三、设计促销方案

　　1、促销形式 即采用何种促销形式

　　2、促销范围 分为两项内容：产品范围和市场范围

　　3、确定折扣率 要对以往的促销实践进行分析和总结，力求引起最大的销售反应。并结

　　合新的环境条件确定适合的刺激程度。

　　4、选择促销对象

　　5、促销媒介的选择

　　6、促销时间的选择 包括：何时促销，何时宣布，持续时间及频率等。

　　7、促销预算的分配

　　8、确定促销的期限和条件

　　四、试验，实施和控制方案通过试验来确定促销工具的选择是否适当，刺激程度是否理想，现有的途径是否有效。

　　可采用询问消费者，填调查表。经试验后与预期相近，便可进入实施阶段。在实施中要精心

　　注意和监测市场反应，并及时调整促销方案，保持良好的实施控制，以顺利实现预期的方案

　　和效果。

　　五、促销策划中的注意事项

　　1、在确定促销目标和预算后，才推出促销计划。

　　2、只有选好正确的促销工具，才能实现目标。

　　3、促销对象必须针对促销商品的目标消费人群。

　　4、促销活动文案要简单易懂。

　　5、参与促销活动的条件要求不要过多。

　　6、注意与其他营销沟通工具整合运用。（如广告，人员推销，公关）

　　7、新产品的促销活动必须先试销后实施。

　　8、促销计划要在活动实施前两个月制订出。

　　9、促销活动前要合理备货。

　　10、促销活动实施期限要适宜。

第三部分 促销方案

　　一、活动背景

　　市场状况、竞争状况、对手采取的营销方式等

　　一、活动目的

　　二、活动范围

　　区域范围、产品范围

　　三、活动时间

　　四、活动形式及步骤

　　五、媒体广告配合

　　六、费用预算

　　七、促销效果评估

篇二：中国旅行社旅游产品促销组合方案

　　一、促销产品

　　产品: 精彩不丹7天之旅

　　主题: “寻找灵魂里的香栺里拉”

　　二、促销方式

　　（一）广告促销策略

　　时限: 201X年9月1-11月31

　　1、杂志广告

　　与《旅行家》、《新旅行》、《摄影旅游》、《影像觅觉》、《美食堂》杂志和《读者》杂志社

　　合作撰稿，推出包含有以不丹线路为主题的人物，风情，美食，美景等文化元素的文章，宣

　　传加深人们对不丹的了解。 如图（例）

　　2、、旅游类网站广告在中国旅行社的网站页面顶部播放不丹线路的广告和简介。如图（例） 在携程程等网站放置宣传海报。如图（例）

　　3、app广告

　　如图（例）

　　4、搜索、浏览器广告与百度、谷歌、必应、搜狗、好搜等搜索服务商合作推广旅游线路；在各大浏 览器上推送线路信息。 如图（例）

　　5、视频播放器广告 如图（例） 与伓酷、土豆、爱奇艺、腾讯觅频等合作，在用户播放界面揑播线路广告。 息。

　　7、站台广告如图（例）

　　在春熙路、天府广场、锦里、宽窄巷子、一环路、二环路等人流密集的公交站 台、公交车车身、地铁站张贴广告和摆放广告展板的方式让大伒了解产品信

篇三：商场促销活动策划书

　　一、活动背景

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　二、活动目的：

　　1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

　　3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

　　3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

　　三、目前营销状况：

　　1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

　　2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

　　3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

　　四、swot问题分析：

　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

　　五、价格策略：

　　1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.

　　2.给予适当数量折扣鼓励多购.

　　六、促销策略：

　　1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

　　2.保持本土化经营.

　　七、广告宣传：

　　1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

　　2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

　　3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

　　4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

　　八、公共关系：

　　1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

　　2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

　　3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的'社区关系.

　　4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

　　5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

　　九：营业推广：

　　1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

　　2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

　　3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

　　十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算：

　　促销总费用：

　　广告费用：

　　营业打折费用：

　　十二、分析预测：

　　感想

　　通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.

　　一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.