高中选课走班方案(2)

时间:2021-08-31

  五、均衡师资,强化管理

  教学策略的精确实施,需要强有力的执行团队。我们按照教师“自主选层”的原则和各学科教学的具体要求,发放《教师岗位选择志愿表》,引导教师依据自己的教学能力、教学风格、职业追求等自主选择任教层次,学校合理搭配各个层次的师资,让每位教师发挥最大工作效益,追求自己卓越的课堂。在教师配备中,特别注意各个层次的均衡、合理搭配,不能人为将教育资源向高层次倾斜,保障每个层次学生公平享有教育资源。比如在最低层次的A层次,我们一反常人的观点,安排了一些富有教学经验的老教师,因为在面对学习基础、能力较差的学生的时候,老教师更有耐心、更有经验,更会因势利导,帮助学生成长进步。

  在管理中,由于学校的规模较大,高二年级有25个班,我们将全级划分成5个行政管理区和3个教学管理学区,建立层次清晰的管理层级。年级优选各学区的负责人和各学科备课组长。学区负责人每周推门听课至少两节,包组参加教研活动,进行教学常规检查;年级组长和备课组长抓好组内教研、常规教学、树标课、汇报课等工作,形成了无缝衔接的管理层级。

  六、科学编班,优化课表

  学科选层次走班教学模式的主旨是让每个学生在最近发展区选择最适合自己的课程。我们根据个人实际能力水平、发展志向等的不同,在数学和英语这两个必修学科分别由低到高设置了A、B、C、D四个层次。关于如何确定学生各科层次的问题,我们现在的方案是由年级按照学生成绩“分层”;经过近两周的选层教学实践和进一步研究论证,认为这种分层方法容易导向“唯成绩论”,不能照顾到每个学生的实际情况;以后我们将采取由学生自主“选层”的方式,真正体现素质教育的基础性、全体性、选择性和发展性,实现“为每个学生提供最适合课程”的理念。

  课表的编排是一项复杂而艰巨的任务。比如文科数学和英语,由于师资数量的限制,不能保证同一学区所有教学班同时走班上课。我们就把文科数学和英语捆绑在一起,同一节课,一半学生上数学,另一半学生上英语,下一节课则调换过来。通过这种双学科捆绑式走班上课,顺利解决了学科上课、听课、教研等问题。由于每个学生各科层次不同,同一学科所去教室也不同,因此每个学生就拥有了一个专属自己、与众不同的课程表,来完成专属于他们自己的个性化课程方案。

  七、动态实施,全面育人

  学生是动态发展的。在学习过程中,经常会有学生发现自己的思维水平跟不上所在层次的进度,也有的学生在现层次发展不错,想升入更高层次,学校允许他们提交申请,经年级审核批准后,将其调整到适合的层次。这种既灵活机动,又严格规范的升降层次策略,让有进取心的同学,不断战胜自己,突破自我,也让学生们不断认识自我,找到最适合的发展平台,将学习调整到最佳状态。

  八、建章立制,双轨管理

  完善的规章制度是学科选层次走班教学模式顺利实施的保障。我们制定了学科选层次走班教学实施方案和学区、教研组、教学班、行政班工作职责及考核细则,全面规范选层走班教学的各项工作。将选层走班的各个环节的操作方法及主体责任,都一一落实到位,形成明确具体、可操作性强的工作实务,比如教学班如何分班、课表如何安排、教学班的班委会如何成立、教师如何管理自己的教学班等,使走班教学的各个环节有序、可控,发挥最大效益。学校对各管理单位和全体教师进行量化考核,形成竞争机制,确保各项工作高效推进。

  选层走班模式下,学生拥有行政班和教学班双重“班籍”,因此在管理中我们也按照行政和教学两条主线,实行了双轨制管理。学生的日常管理、文体活动、自主学习等基本都在行政班内进行,由行政管理学区统一对行政班考核。学生上课时离开行政班,带着学习用品赶赴相关的教学班,这时就容易出现一些管理的空白,我们就在每个教学班成立了班委会,由任课教师担任班主任,对走班的学生进行管理,由教学管理学区统一对教学班进行考核。这种双轨制管理,责任更明确,落实更到位,保障了选层走班教学的顺利实施。

  九、全员参与,多元评价

  教育回归育人本质,关键是要引发和培育人的积极向上的内在力量。我们着眼于学生的全面发展,实施了全员、全程、多元、量化的学生基础素养评价方案。

  我们知道,在选层走班教学模式下,任教同一行政班学生的教师多达十几位,教师如何评价学生,如何将这些评价及时反馈给行政班班主任和家长,成为困扰选层走班教学的“最后一公里”难题。我校从牟平一中引进了一套“学生评价信息化处理系统”,用于解决教学反馈的问题。我们为每位教师设置了一个帐号,教师对学生的课堂表现、作业完成情况进行评价反馈,所有数据上传到中心数据库。每天各学区值班的教职员对学生的日常行为进行观察,对好和不好的现象予以评价;午晚休,学生在宿舍的各种表现,宿管员对他们也有一个全面的评价。以后,餐厅管理员对学生就餐期间的文明和不文明行为将进行评价;保卫科人员对学生进出校门的仪表和言行进行评价;双休日,学生在各处活动,学校的辅导老师和值班老师对学生的表现有教育也有评价,我们的评价将遍及学生生活的方方面面,真正做到了全员、全程、量化、过程化评价。评价系统的使用,轻松打通了行政班与教学班之间、家庭与学校之间的交流瓶颈,有效防止由于信息沟通不畅导致的管理空白。

  行政班班主任和学生家长等可以随时登录系统,查看各科老师对自己学生的评价,并进行在线交流。评价信息最后形成积分,成为确定学生基础素养评价等级和期末学生评先树优的重要依据,有效促进学生全面、健康、个性发展。  十、提升校本教研水平

  层次化的教学模式对学科教研提出了更具体、更精细化的要求。我校坚持“高水平引领、全方位整体推进”的策略,全方位提升校本教研的水平。

  1、高效开展集体教研。制定了《渭南高级中学集体教研规范流程》,并为每个学科安排一名包组领导,全程监督、指导,确保集体教研深入、细致、扎实开展。教研中,我们针对不同层次教学的重难点、深度广度的把握、教学策略的实施、作业的布置等,均进行认详细分析、讨论。特设了一个“骨干教师有话说”的环节,对上述内容进行深入解读,为青年教师答疑解惑,促进教研组整体水平的大幅度提升。

  2、完善各层次的自主备课

  精细化的自主备课,是贯彻选层走班教学策略,创建高效课堂的前提,我们将各层次自主备课的要求归纳为“四个三”。

  (1)教学目标备课“三要求”。准确、具体、切合学生实际的教学目标,是课堂教学高效推进的前提。对于教学目标的设定,我们提出三个要求:一是教学目标的确定要符合学生的认知规律和所在层次的实际情况;二是在每个教学环节都要设置明确的教学目标;三是要设计教学目标完成情况的评价预案。

  (2)问题设计备课“三要点”。有关研究资料表明,不少中小学教师每堂课的有效提问平均算来不过56%。如果教师把近一半的无效提问变为有效提问,那么对教学的提升作用不容小觑。为此我们提出有效课堂提问的三要点:一是要能够触动学生思维的兴奋点;二是要对学生可能的回答设置充分的预案;三是问题要有梯度、环环相扣,并充分考虑该层次学生的思维能力。

  (3)教法学法备课“三坚持”。教法学法的运用十分关键,我们强调了三个坚持:一是坚持“以学生为主体”,让学生做课堂的主人;二是坚持“先学后教”,利用恰当的问题或“导学案”做引领;三是坚持“以学定教”,把学生的学习问题当作重要的教学资源来运用。

  总之,教育需要爱,也需要科学和情怀,但更需要敢于担当,我们渭高人愿为打造特色育人平台,全面提升教育教学质量而孜孜以求、奋斗不止。

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