一要认清形势鼓干劲，不辱使命担责任。

　　自云南东源煤业集团成立至今，全体东源干部职工经历了整合、重组、联合、拆分等多次改革调整的洗礼;经受了08年冰冻自然灾害和09年全球金融危机的考验。我们在改革中寻求机遇、探索前进，不断发展壮大;在危难中同心协力、共渡难关，日益成熟挺拔。七年来，我们逐步形成了“团结、统一、纪律、发展”的企业精神，探索出了一条以煤为本，煤电铝综合发展之路;练就出了一支特别能战斗、特别不怕难、特别有活力的职工队伍。

　　现在，我们站在一个新的历史起点上，迎来了全球经济趋暖复苏、中国经济发展持续强劲、国家西部大开发和云南“两强一堡”战略实施等重大发展机遇。展望公司“十二五”奋斗目标，我们信心满怀(到2015年，完成投资190亿元，煤炭生产能力达到3500万吨，洗选能力达到1300万吨，电力装机73万千瓦，电解铝100万吨，销售收入200亿元，员工收入年增长10%)。希望在新一届工会组织的坚强领导下，各级工会组织要充分发挥宣传发动作用，将公司的发展形势、发展方向和发展目标灌输到每位职工，最大限度地激发起职工群众热爱东源煤电，为东源煤电发展壮大尽职尽责、尽心尽力的主人翁责任感。

　　二要团结一心谋发展，立足岗位做贡献。

　　在市场竞争日益激烈的今天，发展已成为企业生存的需要，企业也成为职工生活的依靠，职工选择了企业就注定要与企业同呼吸共命运。只有广大职工立足岗位创业绩、做贡献，才有企业的不断发展壮大，只有企业不断发展壮大，才有职工群众物质和精神生活条件的日益改善。因此团结一心谋发展一是要求企业管理层和决策层要依靠职工群众谋发展，并为职工谋利益，二是要求职工立足本职工作岗位为企业发展尽职尽责做贡献。这就需要各级工会组织充分发挥桥梁和纽带作用，一方面要把公司发展目标与每个岗位、每个环节、每个班组、每个基层单位的工作实际结合起来，在宣传引导和协助行政抓目标责任的落实上发挥作用。另一方面要在发动和组织职工立足岗位做贡献上发挥作用，要通过组织开展职工技能竞赛、岗位创先争优、合理化建议征集等有效形式，不断提高职工群众的素质和技能，激发职工群众的积极性和创造性，把维护和促进企业发展变成自己的自觉行动。