一是认清形势，统一思想。要认清当前公司发展的机遇和调挑战，把思想和行动统一到董事会的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现跨越发展的总体目标上来。全神贯注地紧盯发展，一心一意谋划发展，切实把董事会职能的着力点聚集在转型跨越上，齐心协力、迎难而上，积极为解决集团公司发展的困难和障碍献计出力。

　　二是围绕中心，奉献智慧。围绕中心、服务大局是董事会履行职能和开展工作必须遵守的重要原则。坚持把董事会工作放在集团公司工作大局中谋划和开展工作，始终保持与董事会成员在思想上同心，目标上同向，行动上同步。紧紧围绕公司循环经济发展中的重要问题，把工作重点放在影响公司发展的突出矛盾和问题对策的分析研究上，分析原因，寻找对策，促进问题的解决。希望每一位安多人都能立足岗位，为公司的发展服好务。

　　三是发挥优势产业，唱响安多品牌。夏河安多投资(集团)有限公司将继续加大畜牧产业发展的力度和加快对外项目投资合作发展的步伐，支持甘肃安多清真食品公司的发展。安多公司与祁连山成功实现了合作，水泥公司的发展事关祁连山、安多集团的共同利益，安多集团将继续坚持“两园一带一心”发展模式，积极发展循环经济，利用草原优势资源，挖掘草原经济的“软黄金”，“真做牦牛，做真牦牛”，我们一定要把建材、畜牧产业、清洁能源等产业开发做精做细、做大做强，积极打造藏区牦牛、藏羊肉食品行业一流食品加工企业，坚持循环发展和资本的有效运营，推动藏区经济的跨越式发展和加快企业做大做强的步伐。品牌的认识、建设品牌的文化，提升品牌战略，唱响安多品牌，走好品牌发展的道路。要求每一位员工深入的学习领会安多文化，不断学习，提高自己的思想水平。