(二)明年经营发展科将按照大队的有关工作安排，根据全队的经济发展情况和科室的职能做好以下几项工作:

　　1、继续协助各经营单位(项目)、股份制公司做好经营生产工作:协助秦星钼业公司做好采矿证的延续和办理、尾矿库的投入使用等恢复生产的各项工作；协助做好大队工程产业的主营业务调整及新注册公司的经营管理工作；指导秦星测绘公司加强内部规范管理；深入落实《大队项目管理办法》，督导协助秦星地质勘查公司实施好大队基金项目及废渣项目部的废渣治理项目工作；为核鑫矿业的顺利合作开发提供帮组，继续关注西安西安燎原的公司重组和阎良基地的建设事宜。

　　2、根据局队的有关工作安排做好大队企业化改制的相关工作。

　　3、加大院内经济适用房手续的办理和浐河房地产开发调研论证工作，院内经适房要尽量满足无房职工的要求，着力解决好大队职工的安居问题；浐河房产开发要立足长远，综合考虑大队的产业布局，力争为大队开拓一个长线项目。

　　4、科学下达指标，创新考核办法，进一步完善大队内部考核工作。

　　5、做好质量认证换版及年审、证照年审、企业文化建设等日常性工作。

　　6、做好大队监事组的工作，依法依规完善程序，加强对股份制公司运营过程当中经营管理的督导和协助工作。

　　7、继续加强科室的建设与管理工作，带好科员，互相督促学习。