医院管理卫生工作总结

　　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的医院管理卫生工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　医院管理卫生工作总结1

　　20xx年我科在院领导的领导下，坚持以增进基本公共卫生服务逐渐均等化为重点，不断满足人民群众的基本公共服务为动身点，转变观念、完善公共卫生服务各项工作规章制度，使公共卫生服务项目工作得到顺利的展开，获得了一定的成绩，进一步增进了基本公共服务均等化，现将主要工作的总结报以下：

一、充分熟悉公卫的重要性，做好各项工作。

　　1、领导重视、保障公共卫生服务工作的顺利展开。首先掌控发展的方向，强化本身的职能，真正了解每项工作的重点、难点，工作的方法，主动采用有关医务职员提出好的管理办法，好的做法，最后综合各种方法，制定出适应我院公共服务项目工作顺利展开的方法、措施，更好地增进了公共卫生服务工作的有序进行。

　　2、强化责任意识，做好考核工作。

　　我科制定了一系列公共卫生科的管理和考核制度，定期组织自查，公共卫生科要加强对院内相干科室的管理、调和和技术指导工作，认真组织展开平常督导和考核，对发现的题目要及时向本院公共卫生领导小组汇报。各相干科室已依照公共卫生科所做出了要求认真整改，对整改措施不力的科室和相干责任职员要在院内进行通报批评。

二、存在的困难和题目

　　实施基本公共卫生服务是一项长时间的工作，在实施进程中仍存在一些不可避免的困难和题目。

　　1、基本公共卫生服务质量有待进一步进步。近来，虽然我科采取了很多措施加能人员培训，不断改善服务条件，我院卫生服务能力有了较大进步。但由于我院医疗卫生机构职员数目相对不足，职员素质与实际需要还有一定差距等缘由，基本公共卫生服务质量还有待进一步进步。

　　2、管理体制有待进一步理顺。基本公共卫生服务实施以来，卫生部、财政部出台了大量的政策文件，建立了统计报表制度。但慢性病信息上报体系还没有建立，给我院公卫平常管理带来一定困难。

　　3、缺少项目管理、职员培训及宣传经费，给管理部分监督管理带来一定困难。

三、制定计划、为后续工作打基础。

　　1、抓好居民健康建档：

　　继续利用门诊救治、住院病人、组织工作职员定期下乡体检等多种途径，完成剩下的建立居民健康档案任务，在已达标的基础上，努力进步建档率，完善电子档案。

　　2、计免和传染病方面：

　　配备好防保职员，抓好规范化接种门诊的建设和管理。继续加强儿童计划免疫，每个月定期展开预防接种，进步儿童计划免疫接种率，同时要掌控好疫苗的进库、保存，接种等工作，严格依照规则操纵。

　　传染病报告方面：对非典、禽流感等重大传染病，要建立应急机制和应急小组，及时采取有效措施展开防控工作，确保群众健康和社会稳定;加大对医务职员的培训，使他们充分熟悉传染病的上报工作流程，并认真执行。

　　3、慢性病防治工作：

　　继续坚持加大对高血压和糖尿病的发现和管理，按时按质完成随访工作和体检工作。

　　4、健康教育和健康增进活动

　　要进一步展开健康教育和健康增进活动。宣传重点是实施公共卫生服务、合作医疗、无偿献血及预防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、结核病、鼠疫、狂犬病等重大传染病防控知识。

　　通过以下方式：

　　1、发挥广播传媒和导向作用;

　　2、卫生院要加强医务职员相干培训，展开多种情势的健康教育活动，如知识讲座、咨询活动、下乡体检、现场派发等。

　　3、社区要有兼职健康教育职员，重点抓好村的健康教育工作，特别是老年人、妇女和青少年的健康教育。

　　20xx年随着公共卫生工作的不断完善，服务均等化，我院定会进一步贯彻上级精神唆使，践行科学发展观，不断总结与进步，增进我院公共卫生工作上一个新的台阶，获得更大成绩。

　　医院管理卫生工作总结2

　　今年来，我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理，坚持标本兼治，长效管理，彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差，有力地促进了环境卫生工作向纵深发展，加强了医院发展进程。全院环境卫生工作取得了明显成效，现将主要工作总结如下：

一、 加强领导，健全组织

　　院领导班子高度重视卫生整治工作，把环境卫生整治工作纳入重要议事日程，作为为员工及患者服务的实事办理，切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。一是调整和充实了环境卫生领导小组，主要领导亲自抓。二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室，配备了2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员，负责抓好日常具体工作。三是建立了以分管院长为组长，各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组，负责全院范围内的环境卫生综合整治工作，同时成立了卫生整治督查组，定期不定期进行检查，发现问题督促整改。形成了层层有领导主管，干部主抓医院环境卫生整治工作格局。

二、广泛宣传，营造环境卫生人人管的浓厚氛围

　　我院提出“医院是我家，卫生靠大家”的口号。通过利用广播召开大会，办专栏，书写标语发放宣传资料等形式，进行了深入而广泛的宣传动员工作，进一步增加了员工及患者文明卫生意识，统一了思想。形成了人人参与，个个动手，大家出力做贡献的新局面。用环境卫生集中整治工作，加大力度对医院环境卫生大排查，大清查，彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制，提高文明言行，卫生习惯的形成率，掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围，促进了文明之风和卫生观念的形成。

三、建立健全各项规章制度，增强卫生工作可操作的持续性

　　我院在医院环境卫生整治的过程中，制定《卫生检查评比制度》规章制度，增强了行政约束力和具有很强的可操作性，使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。

　　一是卫生考核经常化。把全院环境卫生区块分片包干，把责任落实到科室到个人，签定目标责任书，对号入座，不留死角，并实行百分考核。

　　二是卫生检查经常化。认真组织好集中卫生大扫除，督查组人员定时进行检查，并当场打分，对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。对清理不彻底，留有死角的给予通报批评。使环境卫生工作进入了规范化，制度化轨道。

四、整治环境，强化基础设施建设，确保卫生工作内外达标

五、清除“四害”，一步加强环境卫生工作

　　在医院爱卫生会的统一布置下，根据有关文件要求，认真贯彻《除四害管理办法》。精心组织，科学地开展以灭鼠，灭蝇为中心的除“四害”活动，清理卫生死角，我院有计划，有要求、有部署，有专人负责，认真有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中，坚持做到统一时间，统一标准，统一药物，统一行动，同时认真做好检查，及时掌握情况，保证不无害的工作效果，便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。

六、几点体会

　　环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。

　　我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，重视抓好建设花园式医院，计划落实，措施到位;

　　二是思想认识到位，创优争先的意识强烈，做到层层有人抓、事事有人管;

　　三是舍得投入，在人、财、物上大力支持;

　　四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。我院的环境卫生工作虽取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，在今后工作中，按照上级领导的统一 部署，理清思路，统一认识，坚定信心，继续发展知难而进，拼搏进取的精神和干劲，为争创市级卫生先进医院而努力