季度工作总结(4)

时间:2021-08-31

季度工作总结 篇8

  光阴如梭,xxxx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,在过去的这一季度中,我结合上季度的报告,分析不足,加以改进,这一季度工作中去得了很大的进步,然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会及时改进,争取让工作有条不紊的进行下去。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,

工作总结

  我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间多交流,相互合作,遇到事情一起解决,不拖拉,让公司的运作更加透明,除此之外,加强考核力度,做到赏罚分明。

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理。

季度工作总结 篇9

  一、完成的工作

  1、完成了对本市中心城区截污主干管的维修任务。其中:修复加固了康庄桥左、右岸污水干管箱涵和五丰河污水干管箱涵,修复主干管渗漏点200处,完成了对萍水河和五丰河325座检查井的编号工作。

  2、五丰河气象局至金三角污水管网维修工程全长2.5公里,目前已全部完工。

  3、萍麻桥至污水提升泵站右岸管网段1.3公里截污主干管建设工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm预应力砼污水干管铺设1250m,DN1200mm钢管安装75m,检查井浇筑21处,沟槽石方爆破开挖4205m。

  4、萍麻桥至污水提升泵站左岸维修工程全长1.3公里, 目前污水管道的外包工程全部完成,内部清淤、防漏工作完成20%,已完成的工程量占全部工程量的85%以上。预计年底工程将全部完工。

  5、加大对市污水处理厂的监管工作。市污水处理公司派出了2名驻厂员常驻市污水处理厂和污水提升泵站进行监管,已基本杜绝污水提升泵站溢流口和市污水处理厂超越管向萍水河直排污水现象。目前市污水处理厂进水COD浓度可3

  达到150mg/L,日均进水COD浓度为128.48mg/L,日处理水量达到8.1万吨 。

  6、加强对各县区城镇生活污水管网建设与处理工作的指导。芦溪县污水处理厂二期建设项目目前土建部分已全部完工,目前进行设备安装,预计年底进行试运行。日均处理水量0.74万吨,进水COD浓度达到150mg/L。已完成堵漏污水管网7.6公里,污水管网建设长度达到8.3公里;莲花县污水处理厂的土建工程已全部完成,管道安装已经完成,线路、设备还未开始安装,设备采购已经通过了询价,要求施工单位自行安排采购。日均处理水量0.7万吨,进水COD浓度在92mg/L与126mg/L之间。已完成堵漏污水管网长度5.5公里,其中截污干管3.7公里,其他污水管网1.8公里。污水管网建设总长32.8公里;上栗县污水处理厂今年8月通过政府采购,完成了对厂区曝气系统设备的更换,目前污水日均处理量

  1.1万吨,日均进水COD浓度为75.48mg/L。在管网维修结束后进水COD浓度可达120mg/L,污水管网建设长度达到2.9公里;湘东区截污主干管的维修加固工程顺利通过专家验收,10月23日开始进行培菌,10月27日完成了所有扫尾工作,正式投入使用。今年到目前为止(除去检修时间)总处理水量达150万吨,进水COD浓度98.9mg/L。污水管网建设长度达到10.1公里,预计到年底能达到13公里。

  二、存在的问题

  1、由于河岸上的配套工程进度不够理想,目前污水进水浓度与往年同期相比有所提高,但还达不到160mg/L的要求。

  2、对于我局发现的五丰河污水沿防洪墙渗漏、排污口低于截污干管、两岸仅设置单线下水道等问题,请求市污染减排工作领导小组办公室协调安排有关单位完善河岸上的工作,督促市政部门在五丰河两岸新建排水管道,确保达到雨污分流,提高污水浓度,减少擅自在防洪墙上凿洞,增加防洪墙的安全隐患。

  三、下一步打算

  继续抓好萍麻桥至污水提升泵站左岸维修工程全长1.3公里干管的修复,确保任务如期完成。同时加大巡查力度,及时发现和修复主干管新出现的渗漏点和对污水处理厂的检查督导。进一步加强县区生活污水管网建设与处理工作的指导,督促洪城水业公司抓好现场管理,确保污水处理厂相关设备正常运行。

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