骨科护士长工作总结(3)

时间:2021-08-31

  骨科护士长工作总结5

  20XX年,我院进一步完善各项规章制度, 改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理团队,强化三基三严训练,加强中医护理技术操作,狠抓业务管理,内强素质,外塑形象,创造性地开展工作。

  一年来,在院领导的关怀和大力支持下,在各职能部门的密切配合下,在全科护理人员的共同努力下,圆满完成了2014年护理工作计划。现将本人一年来的工作汇报如下:

一、加强护理管理,提升护理质量

  1、强化护士管理意识,定期召开护士会议,及时将上级精神、医院要求、护理部安排的工作布置给护士,将护理工作中存在的问题及时反馈,限期整改,追踪落实。

  2、严格核心制度的落实,成立护理质量监控小组,将各项检查指标量化,每月组织全面、细致的护理质量检查,将检查结果进行排序,在护士例会上给予通报,达到了激励护士的管理水平,确保护理工作安全有效。

  3、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,对科内护士进行心肺复苏、物理降温、静脉输液、静脉留置针应用、中药湿敷、中药涂药等技术操作考核。进行了基础护理知识和综合护理知识的理论考试。

二、加强中医基础和中医护理操作

  全科强调中医护理技术的临床应用,积极开展中医护理内容,组织全体护士学习中医基础理论知识及中医护理操作评价标准。召开护士会议,统一思想。科室如在临床应用中存在问题,及时给与解决,院领导给与大力支持。如今年共开展中医特色护理项目八项,其中穴位按摩、中药湿敷、中药涂药、功能训练、电疗、穴位封闭开展较好。虽中医护理操作取得了一些成绩,但也存在一些不足:

  1、科室病人多时中医护理操作开展少,不积极。

  2、护士选穴较单一。

  3、护士操作时人文体现不够好。以后将针对存在的不足之处组

  织护士进行学习,以使我科的护理工作开展的更好。

三、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质

  1、 有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出学习,科室制定培训计划,定期组织业务学习,考核并记录在档

  2、前往省中医学习半个月,通过学习先进的管理理念,找出自身的差距和不足,进一步提高了科内护士的管理水平。

四、加强感染管理,协同控感科做好院内感染管理

  1、组织全体护理人员学习消毒技术规范、医院感染管理规范、医疗废物感染管理办法,专门对手卫生进行培训考核,考核合格率为100%。

  2、加强消毒的管理,科室严格按照规范操作,保证了消毒物品的质量和医疗护理的安全。

五、开展优质护理服务,塑造医院形象

  规范护理人员着装,进行护理礼仪培训,实行护理人员首问负责制,提倡微笑服务,规范服务用语,每次护理检查,对护理人员不按照要求着装、服务不到位、用语不规范、态度不端正等现象,及时发现,提出批评,科内护士的形象得到了明显提高,得到了社会的认可。

六、规范护理文书书写,强化护理法制意识

  按中医护理文书书写要求,完整、客观、真实规范书写,保障护理安全,提高了护理质量,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。

七、各项护理质量指标完成情况

  1、基础护理合格率领85%;

  2、急救物品完好率达100%;

  3、护理人员“三基”考核合格率95%;

  4、病房消毒隔离工作质量100%;

  5、重危患者护理质量合格率85%;

  6、护理文件书写合格率95%;

  7、各种登记本书写合格率100%;

  8、基本护理规章制度执行率100%;

  9、护士长工作质量评价标准95%;

  10、压疮发生率0。

八、存在不足

  1、护理队伍的整体素质参差不齐,有待进一步提高。

  2、今年的低年资护士较多,学习氛围不浓,上进心不强,中医基础理论知识、基本技能有待进一步提高。

  3、科研创新意识不强。

  骨科护士长工作总结6

  20XX年,医院开展了“医疗质量提升年”,“温馨服务年”活动,护理部开展了“五常法管理”和“护理质量持续改进”活动,我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,进一步强化“三好一满意”活动,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,基本完成了2012年护理计划,现将工作情况总结如下:

一、认真落实各项规章制度

  1、严格执行规章制度,确保医疗安全,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士分工明确,各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象

  2、坚持查对制度:

  (1)医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,危重病人重点交接,预防了并发症的发生。

二、提高科室管理水平

  1、保证护理质量的持续改进,成立科室质量管理小组,每月

  对护理质量进行检查,发现问题及时记录、总结,不断提高护理服务质量。

  2、接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查,重视检查结果。

  3、根据科室制定的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作小结,根据出现的共性问题分析原因,制定整改措施落实到位,以利于总结经验,便于次月更好开展工作。

  4、每月召开科室护士会议,传达护理部会议精神,按要求进行学习,按时安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点。.

  5、护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。

  6、加强重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理。

三、加强护理人员医德医风建设.

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

  2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在100%,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

  3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。

  四、提高护理人员业务素质

  1、每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训,并组织理论考试,培训率达100%。

  2、积极参加医院组织的业务培训,并鼓励年轻护士自学,一年来,年轻护士全部参加了成教考试,以提高专业知识。

  3、科室每周晨间提问2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  4、“5.12国际护士节”举行了护理理论和技术操作比赛,我科参加比赛的三名护士全部获奖,取得了一个二等奖和两个三等奖的好成绩。

  5、11月下旬,护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核,全科护士经过平时认真主动的练习,考核时动作利落规范,操作熟练,取得了优良的成绩,得到了监考老师的好评。

  6、加强了危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。

  7、每月护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,以达到提高业务素质的目的。

五、加强了科室院内感染管理,

  严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

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