【精华】小学教学工作总结模板汇总10篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的小学教学工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
时间过得真快,一转眼这学期又快过去了。在学校领导的关心下,在教导处的直接领导下,根据期初的教学工作计划,本学期,教学教研工作以教研组计划作为工作的重心,以新课程标准的基本理念为指导,在全体老师兢兢业业的工作中扎扎实实、卓有成效地开展着。俗语说“一份耕耘、一份收获”,回顾本学期的工作,我们有着几分充实、几分感概,现将一学期的工作小结如下:
一、工作与成绩:
(一)更新观念,提升能力
为保证新课程标准的进一步落实,着眼备好课,上好课;为使大家对更多的教学模式的课堂进行更深入的研讨;本学期,我们进一步转变教育观念,以创设开放而有活力的语文课堂为重点,努力实现教学高质量、课堂高效率。
1、教研活动是追求课堂效率的活动,很自然地牵涉到教学方式和教育教学理论的学习。这学期,我们每周开展一次教研活动,进行新课标学习,互相听课并进行研讨。通过这一系列的活动,教师们领悟到了:上课是一种生活,是一项充满情趣、富有生机的活动,只有不断反思自己的教学,才能够在课堂上融合深化理论。
2、组织老师外出听课培训,在大环境里感受新课程语文,接受名师熏陶,学习先进教师的教学艺术,回校向全校语文老师传达,谈谈所见所闻,说说所感所想,促进全体老师共同成长。
(二)改进方法,提高效益
1、为了改革课堂结构和教学方法,提高教师的课堂教学水平,提高课堂教学效益,我们组织了集体备课活动。在课堂教学开放日活动中,老师们共同参与备课、研讨,从各语言点的分析到课文难点、重点的把握,从教学方法的应用到学生学法的研讨,点点滴滴,一丝不苟,精益求精。复习阶段,大家也是共商策略,办公室内,时常洋溢着团结互助,群策群力的气氛。
2、我们的教研活动立足于人人参与,全员提高。本学期我们继续坚持“一帮一工程”,以老带新,优秀老教师上示范课,年轻新教师听课学习,老教师亲临新教师的课堂指导教学方法,传授教学经验。在活动中,上课的教师积极准备,虚心听取建议;评课的教师们踊跃发言,不伪饰、不做作,真心地帮助献课者。
3、扎实严格的教学常规是学校的语文教学工作有序良性运行的保证,是有效提高学校语文教学质量的不二之法。本学期,教研组配合教务处从备课、上课、听课、批改、辅导、补差“六认真”入手,全面落实教学常规。不定时检查老师的备课笔记、摘抄笔记、学生作业的批改及补差落实情况,每次检查结果都非常理想。通过严谨的治学,持之以恒的工作,我们把教学常规真正落到了实处。
(三)辛勤耕耘,硕果累累
本学年,我们语文组以“备好课、上好课”为主题,课题的研究贯穿于平常的教育教学中,大家能围绕课题搜集资料,结合教学工作展开研究,做到定期交流,阶段小结。许多老师有强烈的教科研意识,能认真写好课后反思、案例。
1、抓住契机,进行有效的课堂教学研讨。老师们在课堂教学研讨月活动中奉献智慧,主动学习,提高并不断改进自己的课堂教学,形成了浓厚的教研氛围,并认真写出案例和反思,促进了自己的提高。
2、组织各种语文实践活动。这学期组织学生参加了“庆祝六一暨新中国成立60周年”征文、歌咏活动,五六年级作文比赛活动等,一批优秀的同学在活动中脱颖而出。这一系列的活动使学生明白:生活中处处皆语文,生活也是语文学习的课堂,即“课堂小天地,天地大课堂”。
3、组织语文老师积极参加市、区的各种教学教研活动,很多老师的教研论文、案例、课堂教学在市、区取得了优异的成绩。
二、努力的方向
1、研读并落实新课程标准理念,撰写、发表更多的教育教学论文,不断提高自己的素养,更好地为学生服务。
2、引导更多的老师积极主动参与教科研究,提高自己的文学修养,丰富文化底蕴。
3、下期加强学生文学积累的量与质,深入开展文学积累与课外阅读活动。
总之,在这一学期里,我们付出,我们收获,添了几分经验,也多了几分教训。我们相信,在总结本学期工作的基础上,在各位教师的共同努力下,下学期我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好,争取在各方面取得更大成绩。沿着“学无止境、教无止境、研无止境”的方向努力。对此,我们充满信心。
众所周知,教学工作是学校的中心工作,教学管理是整个学校管理的核心。把教学工作管理好了,可以保证学校形成正常的教学秩序、工作秩序、生活秩序,有利于提高教学质量,促进学生的全面发展和健康成长。为了加强我校教学常规工作的管理,促进教学常规各个环节工作的落实,提高校本教研的工作实效,我校尽力完善以下各项工作任务:
一、优化教学管理
1、以制度规范教学管理
根据学校实际,我们不断修订和完善教学管理制度,目前修订了新南小学教师工作要求、作业布置与批改、教师考勤登记、学生考勤登记等,这样对教学管理提出了具体的要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有轨可依,用制度管理全员,靠全员管理全校,以制度办学治教,力抓教学常规管理,积极推动学校教学管理规范化、制度化。
2、抓好教研组建设
抓好教研组建设,打造教学管理“航母”。教研组根据学校工作计划精神相应的制定教研组活动计划,教研组组织好公开课活动,加强落实提前一周备课,每月进行一次教案、作业常规检查等活动,在教学管理中尽力当好学校的助手。学校把以研促教,以教促研的科研任务落到教研组身上,共同研究教学内容、教学方法和教学手段,做到互教互学,共同提高,力求在各个教学环节有突破、有创新,体现备课有个性、上课有特色,辅导有特点,教研效果良好。上学期,六年级三门主科在镇抽考中荣获前三名。
二、优化管理模式
1、抓实过程管理------备课、上课、教案和作业检查
教学工作是有计划,有目的实践活动。为了保证教学工作的有序性,开学初我们要求每位教师根据学校学期工作的要求制定教学计划。做到教研组有计划,人人有进度。
备课活动是上课的前期准备,我们为解决教学中的新问题,不断完善提前备课制度,实行提前一周备课,加强研讨,要求备课必须做到“四备”:备教材、备学生、备教法、备学法。抓好备课的质量,解决好教学上遇到的疑难问题,切磋交流,共同提高。学校鼓励教师八仙过海,各显其能,发挥个人特长,形成个人教学风格。在抓好“双基”的同时,注意培养学生的创新精神和独立思考能力。
落实常规检查,对教师教案、作业批改进行定期检查,并作记录及点评,同时向教师反馈检查结果,肯定优点,指出问题,提出整改建议。
2、抓好终端管理------质量监控(单元考核及质量分析)
考核不仅是对教学的评价,而且对教学工作产生积极的作用,因此我校十分重视抓好终端管理。要求各科任教师必须做好单元考核成绩统计及卷面分析。主要统计平均分、优秀率、合格率,最高分、最低分。根据统计数据及试卷得分情况,分析存在问题。
三、创新教研之路
1、开展多种形式的教研活动
为了促进课堂教学改革,提高课堂教学质量,我们花大力气开展多种形式的教研活动,围绕教学抓教研,以活动引领教研,以教研促教学,走出了一条符合我校实际的有自己特色的教研之路。
本学期开展了教研组长示范课,充分发挥教研组长校本学科带头人的作用。促进教师共同合作,相互学习,发挥示范引领作用,提高了教师的教学基本功和业务水平,推动了学校的教学教研工作。
2、以科研促教研
为鼓励教师积极参与教学教研,积累经验,我们要求每位教师在期末前撰写教学经验论文或案例,从而加强教学研究,促进教师专业成长,为教师的早日成才提供平台,创造条件。
四、建好教辅队伍,搞好教学服务
教导处根据课程标准安排好各类课程,科学合理制定“三表”(课程表、作息时间表、每周活动安排表),建立并管理好教师业务档案、学生学籍档案和教学资料档案。各专用教室及体育活动场地,要求科任教师严格按照制定的制度使用,提高各类教学器材、设备的使用效益。
总而言之,教学常规管理工作面临许多新要求和新挑战。我们只有根据形势的变化,用开放的视野来审视教育,用创新的思路来谋划发展,在继承传统思想精髓的基础上,与时俱进,才能抓好我们的常规教学工作。