工作总结的通知 篇3

各事业部、中心、部室：

　　20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：

一、范围

　　1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

　　2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

二、工作总结的格式

　　工作总结应包括下列内容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成绩

　　3、20xx年工作中的不足和存在的问题

　　4、意见和建议

　　5、20xx年工作展望

　　具体要求见附件《工作总结模板》

三、时间安排

　　1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。

　　2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。

　　6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

四、其他

　　1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

　　2、审核人员应签字。

　　3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

　　4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。

　　5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。

　　6、本通知应传达到公司每一个人。

五、本通知从下发之日起实施。

　　附件

　　工作总结模板

　　部门20xx年度工作总结

　　单位总结不写

一、20xx年工作概述

　　1、如为20xx年入职，应开篇写明入职时间。

　　2、自己的工作职责。

　　3、在20xx年自己的主要工作内容，阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。

二、20xx年取得的成绩

　　1、在20xx年的工作成果。尽可能用数字说明，同时说明完成的质量、效果等。

　　2、在20xx年的工作中有哪些收获，包括知识、技能、工作经验等。

　　3、结合本职工作，在20xx年的工作中有哪些心得体会。

三、20xx年工作中的不足和存在的问题

　　1、工作中有哪些不足，准备如何改进，希望公司给予什么帮助。

　　2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。

四、意见和建议

　　1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的，只要是意见或建议均可以提出。

　　2、无论意见或建议正确与否，均可以提出，公司虚心以待。

　　3、对于好的意见或建议公司将予以奖励，并在《山水小报》上公布。

　　4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。

五、20xx年工作展望

　　1、对自己或部门明年工作的期望。

　　2、有哪些具体的实际的措施。

　　3、20xx年想有什么样的收获。

　　辽宁山水城市园林景观有限公司

　　人力资源部

　　20xx年12月6日

工作总结的通知 篇4

　　系、处、部(室)：

　　为全面总结学院上半年工作，进一步深化教育教学改革，提高人才培养质量，推动学院健康、持续、科学发展，努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

一、会议主要内容

　　1、各部门按照学院20xx年工作要点和部门工作任务推进表的要求，着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

　　2、进行部门及主要负责人工作测评。

二、参会人员

　　副处以上(含助理)干部。

三、会议要求

　　1、请各系、各部门突出工作特点，认真总结上半年工作，于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

　　2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内，各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

附：汇报时间安排

　　xx年x月x日

　　汇报时间安排

　　7月8日上午

　　汇报部门 时间安排 汇报部门 时间安排

　　党委(院长)

　　办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50

　　纪 委

　　(监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部

　　(学生处) 9:00-9:10

　　教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30

　　招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50

　　工 会 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

　　团 委 10:15-10:25 后勤服务管理

　　中心 10:25-10:35

　　保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55

　　培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15

　　含光校区管理处 11:15-11:25

　　7月8日下午

　　人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00

　　管理系 15:00-15:15 数字信息

　　技术系 15:15-15:30

　　公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00

　　五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35

　　休 息 16:35-16:50 领导总结 16:50