电厂年终工作总结(4)

时间:2021-08-31

  于国家有关排放标准,实现达标排放。 (四)注重成本控制,巩固经营成果 一是推行全面预算管理。结合集团公司批准的财务预算,要认真分析内外部环境,制定出客观、准确的年度预算目标。要研究影响利润的产生因素,逐项制定预算控制措施,分解落实责任;综合计划要逐月下达,刚度执行,经济活动分析要针对问题,研究解决方案,发挥指导作用;要牢固树立过紧日子的思想,力推标准成本管理。 二是善于营销。市场营销工作不仅仅是通过销售电量获取利润,更要关注企业生产经营的全部过程。要树立超前营销、主动介入意识,从市场定位、产能确定、盈利预测等方面为企业的战略发展和生产经营提供决策依据。今年的营销策略是:积极向地方电力主管部门和电网公司争取发电量计划,特别是基本电量计划,签订好《购售电合同》;力争上半年抢发电量,下半年保持利用小总经理工作报告 — 19 — 时领先优势;努力争取转移电量政策,积极开展发电权交易;做好“落地变”投运电量预测,为实现全年利润目标奠定基础。 三是规范工程及物资管理。根据上级部门对招标及合同管理的有关规定,总经部办公室系统要进一步修订、完善和细化相关管理制度,理顺工作流程,规范管理程序;在工程和招标过程中,要严肃招标纪律和过程监督,纪检监察及工会系统要全程参与,细化文件编审及合同签订工作;要认真执行招标计划额度,严格工程、检修等费用审核;要加强对法律法规的学习,坚持原则,避免合同纠纷,实现依法经营。 (五)强化审计与内控管理 去年 9 月份中电投集团公司召开了审计与内控工作会议,12 月份蒙东能源公司印发了审计与内控管理实施方案,两级公司从不同方面对审计与内控工作提出了新的要求。如何防范在发展和经营过程中的风险是摆在我们面前的重大课题,因此,今年审计与内控的工作重点是:继续强化审计内控队伍建设,建立健全内部审计制度体系,着力推行风险管理及内部控制,不断深化财务收支审计、经济责任审计,加强对重点领域、重点业务专项审计监督,为企业发展保驾护航。 (六)做好工资改革的落实工作 总经理工作报告 — 20 — 备受关注的工资制度改革已经启动,方案业经职工代表会议讨论通过。要求人资部、党群部和公司其他部门做好正向引导,积极调动起广大员工对生产、经营和管理工作的积极性,为公司改革发展和人才队伍建设提供有力支持。 (七)努力降低财务费用 总结 20xx 年财务费用控制取得的良好实践,制定公司 20xx 年贷款偿还计划,采取票据融资和调整长期信贷结构等方式,降低财务费用。 (八)注重人才培养,创建发展平台 本着按需培训的原则,继续加大全员培训力度,培训覆盖率不低于 100%;积极开展岗位技能竞赛活动,并采取走出去,请进来等多种形式,充分考虑本职岗位及员工发展、提升的不同需求,分层次组织多种形式的培训教育,以适应企业发展需要;要建立员工培训及技术档案,及时将每一位员工的培训情况及成绩记录在册,去年运行系统季度竞赛结果已经作为人员调整参照,为员工创造了平等的竞争环境和施展才能的空间。 (九)完善制度体系、强化过程执行 按照蒙东能源公司制度汇编的总体要求,建立、规范和完善公司各项规章制度,重新明确各部门制度修编名录,对公司已制定并发布实施的管理制度进行全面梳理,实现管理流程的标准化,培养员工按制度思考问题,按流程办理业务的工作理念,提高工作执行力;制定员工行为总经理工作报告 — 21 — 准则,对不良行为进行定期曝光,营造争当文明员工、争创文明企业的良好氛围。 (十)发挥协同效应,共创和谐发展 今年要把企业发展与抓全面协调结合起来,特别是在企业内部部门之间,各岗位之间,公司与外委单位之间,要更新观念,发挥协同效应;公司与地方政府及各委办局,与各合作单位之间要促进和谐关系,消除不和谐因素,共享发展机遇,共同应对风险,实现公司整体效益最大化。 (十一)加强党的建设,开展群团工作 以加强党的基层组织建设为重点,以“四好”领导班子,“四强”党组织,“四优”共产党员创建活动为载体,结合纪念建党90 周年,创新活动内容,发挥群团组织作用,扎扎实实开展各项纪念活动,进一步推动党的建设。 按照蒙东能源公司企业文化建设要求,在深化“三个引领”的基础上,按照管理、设备检修、运行三个层面发布《员工行为规范》,提炼总结具有“坑口电力文化”特点的核心价值理念。 坚持总经理联络员制度,每季度召开

  一次总经理联络员会议,搭建起一线员工与公司领导班子充分交流的平台,听取员工心声,深入开展“暖心工程”;建立员工困难补助专项资金,坚持开展困难救助、婚丧及住院慰问和寓教于乐的员工文体活动,丰富和活跃员工业余文化生活;推进公司职代会、平等协商和集体合同制度建设,落总经理工作报告 — 22 — 实职工维权机制,做好信访维稳,促进企业和谐稳定和充满活力。 各位代表、同志们,20xx 年是国家“十二五”规划的开局之年,也是集团公司“三步走”发展战略第二阶段起步的关键一年。尽管任务艰巨,形势严峻,但只要我们沉下心来,冷静分析,在压力面前寻找机遇,力求突破,就一定能够圆满完成 20xx 年的各项工作任务。让我们在集团公司的正确领导下,万众一心,开拓奋进,以更加优异的成绩,向建党90 周年献礼! 值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司经理层和党委向大家致以节日的祝贺!祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!电厂年终工作总结 篇3

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到来之际,我们更要努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:  一、工作认真负责,敬业爱岗,诚信待人,踏实做事  克服了我们第一次在南方这么炎热的夏天工作,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,白班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料

  实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  虽然我们化水是三人编制,但是我们甲值只有两人,但也保证了机组的正常运转,在这一年中,我们甲值制除盐水x吨,严格执行班前班后巡检制度,共发现缺陷近x项,消缺率达到100%,在近x张工作票中,我们做到了无一例安全事故的发生,还有完成了再生清洗x次左右,自查自纠x项,公司整改x项,在年度酸碱演习中,学习了应急预案的处理,并且在x月x号白班里,酸罐液位计发生泄露,我值安玉龙快速穿好防护服,及时关闭阀门,避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。我们必须要做到:

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化董事长提出的“六一流”理念,一流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更个高的认识和发展。

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