项目部物资采购工作总结

时间:2021-08-31

项目部物资采购工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的项目部物资采购工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目部物资采购工作总结1

  20xx年XX项目部物资采购环抱在建XX铁路项目和新开工贺兰山路东延伸途径提畅改造项目开展工作,陈诉请示如下:

  一、XX铁路项目环境

  1、工程概况

  新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段动身点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125.7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;趁魅站5座。

  本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日完工,总工期47个月,本项目合同额22.76亿元。

  2、项目物资供应特点:

  (1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数凉垠。

  (2)、供应渠道多(物资滥觞有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场查询访问小组,配合研究谋划采购供应,坚持“分级限额采购”与“大批物资集中采购”,并依照“合理低价”原则选定供应商。

  (3)、地材需求凉垠(主要为:路基AB组料、混凝土用砂石料和道砟)。

  3、项目完成环境:

  (1)、产值完成环境:截止20xx年9月份开累完成产值191561.79万元,完成合同额227655.7万元的84.15%;20xx年累计完成产值27383.5万元,完成年度计划47155万元的58.07%;

  (2)开累物资采购供应(站前)完成环境:

  截止到20xx年9月份,站前物资供应基础停止。20xx年物资采购工作主要是道砟贮备,道砟贮备已经完成,贮备量为85.77万吨。

  4、20xx 年 4 季度物资

  站后工程16472万元(合同暂估价),站后工程钢材、水泥为自购物资,依据公司集采要求,钢材已经开始在平台招标采购;水泥由于混凝土执行原共同比,已经和原生产商洽谈,拟签订弥补协议,继承依照原合同供应,其他物资的采购严格执行公司的相关要求。

  二、贺兰山路东延伸途径提畅改造工程环境

  1、工程概况

  贺兰山路东延伸途径提畅改造工程位于宁夏银川市东部,本项目新增互通式立体交叉4处,新增分离式立交3处,维持友爱路与主线平面交叉近况,封闭其他被交村子道道口20处,在主线两侧新增附路及改路11条共计13.576公里。项目于20xx年8月10日开工,20xx年8月9日完工,工期365天;合同额3.58亿元。

  2、项目物资采购供应环境

  依据公司支配,本项目由XX项目部组织实施。业主要求开工80天内主线具备通车条件,节点工期非常重要、前期施工任务繁重。为确保节点工期目标的实现,项目部物资部实时向公司采购中心陈诉请示,在公司采购中心的指导下,各项物资采购工作有序开展。截止到9月份物资采购供应环境如下:

  3、项目完成环境

  产值完成环境:截止20xx年9月份开累完成产值1.44亿元,完成合同额3.58亿元的40.22%;

  4、 4 季度物资工作支配

  依据项目施工节点工期,全力做好物资采购供应工作。由于该项目地处西北区域,冬季气温较低,四季度有效施工光阴较短,拟应用冬休光阴完成剩余水稳料的贮备工作,为来岁开工做好筹备。

  在以后的工作中,XX项目部将继承认真学习和执行公司集中采购治理法子,进一步规范项目物资采购工作。

项目部物资采购工作总结2

  20xx年XX项目部物资采购围绕在建XX铁路项目和新开工贺兰山路东延伸道路提畅改造项目开展工作,汇报如下:

  一、XX铁路项目情况

  1、工程概况

  新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125.7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

  本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,本项目合同额22.76亿元。

  2、项目物资供应特点:

  (1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大。

  (2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,并按照“合理低价”原则选定供应商。

  (3)、地材需求量大(主要为:路基AB组料、混凝土用砂石料和道砟)。

  3、项目完成情况:

  (1)、产值完成情况:截止20xx年9月份开累完成产值191561.79万元,完成合同额227655.7万元的.84.15%;20xx年累计完成产值27383.5万元,完成年度计划47155万元的58.07%;

  (2)开累物资采购供应(站前)完成情况:

  截止到20xx年9月份,站前物资供应基本结束。20xx年物资采购工作主要是道砟储备,道砟储备已经完成,储备量为85.77万吨。

  4、20xx 年 4 季度物资工作安排

  站后工程16472万元(合同暂估价),站后工程钢材、水泥为自购物资,根据公司集采要求,钢材已经开始在平台招标采购;水泥由于混凝土执行原配合比,已经和原生产商洽谈,拟签订补充协议,继续按照原合同供应,其他物资的采购严格执行公司的相关要求。

  二、贺兰山路东延伸道路提畅改造工程情况

  1、工程概况

  贺兰山路东延伸道路提畅改造工程位于宁夏银川市东部,本项目新增互通式立体交叉4处,新增分离式立交3处,维持友爱路与主线平面交叉现状,封闭其他被交村道道口20处,在主线两侧新增附路及改路11条共计13.576公里。项目于20xx年8月10日开工,20xx年8月9日竣工,工期365天;合同额3.58亿元。

  2、项目物资采购供应情况

  根据公司安排,本项目由XX项目部组织实施。业主要求开工80天内主线具备通车条件,节点工期异常紧张、前期施工任务繁重。为确保节点工期目标的实现,项目部物资部及时向公司采购中心汇报,在公司采购中心的指导下,各项物资采购工作有序开展。截止到9月份物资采购供应情况如下:

  3、项目完成情况

  产值完成情况:截止20xx年9月份开累完成产值1.44亿元,完成合同额3.58亿元的40.22%;

  4、20xx 年 4 季度物资工作安排

  根据项目施工节点工期,全力做好物资采购供应工作。由于该项目地处西北区域,冬季气温较低,四季度有效施工时间较短,拟利用冬休时间完成剩余水稳料的储备工作,为明年开工做好准备。

  在以后的工作中,XX项目部将继续认真学习和执行公司集中采购管理办法,进一步规范项目物资采购工作。

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