三、存在的问题及下一步计划

　　存在的主要问题：经济总量不够大，核心竞争力不强；固定资产投资不足，招商引资规模小，短期内对经济发展拉动作用不明显；农业产业结构不够合理，新农村建设还有很多问题急需解决；社会保障体系仍需完善，部分群众生产生活仍然困难；转变群众发展观念措施办法不多，投资环境有待进一步改善；社会治安综合治理任务繁重，维稳工作还要继续加强。

　　下一步计划：一是抓好工业项目建设力度。将闲置的10余家棉花加工企业进行资产盘活，对于在建项目实行党政领导跟踪服务机制，充分发挥各自职能，积极帮助企业加大项目建设跑办力度。同时，每周对在建项目建设情况进行调度，分析问题、协调解决，确保项目顺利建成投产达效。积极谋划新项目，抓住京津冀经济一体化的发展机遇，通过人缘、地缘等优势，引进北京国企、央企及五百强企业入驻我市，培育新的经济增长点。

　　二是加快社会主义新农村建设步伐。加大农业结构调整力度，以红薯、毛豆、西瓜、鸭梨等特色种植为先行试点，逐步推进“一村一品”；实施科技入户工程，大力发展农业产业化龙头企业。通过出台优惠政策，完善我乡各类农民经济合作组织的辐射带动功能，壮大农村经纪人队伍，引导农民走“合作社+农户”的合作模式，实现传统农业向特色农业、订单农业转变，提高农业现代化水平；加强农村基础设施建设，积极配合市开发办完成第二期农业开发项目，改善农业生产条件。以农村面貌改造提升为契机，积极协调有关部门争取项目和资金支持，根据5个重点村实际情况，合理安排改造提升工作任务，推动新农村建设步伐。

　　三是全面加强农村基层党建工作。继续开展乡村干部集中教育培训，邀请专家学者对农村党员干部进行法律法规、村务管理、廉政建设等不同层面的培训；建立农村党员“先锋创绩”台账，定期汇总模范事迹，并向群众公开；将农村干部年初承诺、全年践诺、年终评诺作为农村干部管理主线，变“经验办事”为“制度管人”。现在已完成目标承诺，下一步将及时进行公示，并统一建立农村干部承诺事项台帐，对完成的承诺内容及时销号，对没有按时完成的承诺事项及时提醒，强化全年践诺监督。年终对农村干部承诺目标完成情况进行考核测评，对考核不称职的，由乡党委进行诫勉谈话。