企业安全自查报告

时间:2021-08-31

企业安全自查报告范文(通用5篇)

  不经意间,工作已经告一段落,转眼回顾这段时间的工作,有得有失,是时候抽出时间写写自查报告了。好的自查报告都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的企业安全自查报告范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  企业安全自查报告1

  预防和减少安全事故的发生,按照村镇建设服务中心的《关于建设工程施工安全隐患整改的通知》文件精神的要求,我项目部2月28日组织全体员工开展安全检查活动。于2月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查,现就自查结果总结如下:

  一、发现问题

  ①多数工人进入工地能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,安全帽佩戴不规范、不齐全;

  ②现场安全警示标识太少,不能满足安全警示的需要,“五牌一图”未悬挂到位;

  ③用电线路布设不规范,存在落地现象;

  ④工地道路硬地化未做好,外脚手架地基需强化;

  ⑤施工机械未满足“一机一闸一保护”的原则;

  二、问题分析

  原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;

  三、整改措施

  1、健全体制、强化管理

  ①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;

  项目副经理:许建国 项目总工:左新标 项目经理:刘 荣

  安全员:韦正州 施工队兼职安全员:各工队长

  ②、建立安全例会制度:工地定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;

  ③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;

  ④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。

  2、加强安全教育 提高安全意识

  ①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结合项目部实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策,提高全员安全意识。

  ②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。

  3、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。

  企业安全自查报告2

  20xx年x月x日,贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况,进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件资料,并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安全标准化工作和安全管理工作给予了肯定,同时也提出11条不符合项。

  评审结束后,针对检查中提出的问题,我公司于09月26日召开了安全标准化整改专题会议,并成立了整改小组。整改小组成员:李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。

  针对11项不符合及存在的问题进行了原因分析,层层分解,研究制定整改计划、方案,落实到科室、各部门,逐一认真整改,现将为确保整改工作落到实处,要求各部门在公司每周调度会上汇报整改情况,安全指挥中心按照汇报情况进行跟踪检查,通过近二十多天的积极整改,截止20xx年x月x日共计完成整改10项。现将整改情况汇报如下:

  1、安全生产培训缺培训记录、培训内容等

  整改结果:已整改

  整改措施:规范培训制度,按要求将培训记录补充完善。

  2、安全会议缺记录内容

  整改结果:已整改

  整改措施:每月定时召开安全会议,及时记录补充会议记录。

  3、作业管理,缺少车辆的台账和档案

  整改结果:已整改

  整改措施:设立专人管理车辆台账,并完善车辆档案,落实一车一档。

  4、法律法规,缺少培训,无考卷

  整改结果:已整改

  整改措施:组织全体工作人员参加培训考试,并记入档案。

  5、装备设施,无配足安全防护设备,无检查记录

  整改结果:已整改

  整改措施:安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备,并定期对车辆进行全面检查。

  6、危险源,风险控制无检查

  整改结果:已整改

  整改措施:对危险源进行建档,安全小组加大检查力度,完善检查制度组织相关人员参加培训,及时识别有害因素,强化风险意识。

  7、安全责任体系,安全责任书无备齐

  整改结果:已整改

  整改措施:不断完善安全责任制度,规范相关人员的安全责任书

  8、队伍建设,缺少聘用合同

  整改结果:已整改

  整改措施:办公室落实相关人员的实际情况,组织签订合法有效的聘用合同,不断完善员工的聘用制度。

  9、科技创新,车辆GPS缺少安全信息、监控记录

  整改结果:已整改

  整改措施:监控员任传国负责拷贝车辆GPS监控记录以及安全信息,并打印装订报告,安全组负责相关制度的完整与规范。

  10、安全生产月,开启活动不够

  整改:已整改

  整改措施:安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动,完善相关的活动方案,并且有方案、有过程、有总结记录,同时加大对安全生产的检查力度,包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。

  11、无开展“六打六治”活动

  整改:正在整改

  整改措施:安全会议组根据实际情况,制定六打六治活动实施方案,方案分三个时间段,活动持续到12月份,前期安排部署和自查自改阶段,中期工作重点集中打击整治阶段,后期巩固深化阶段,公司现在已经落实

  第一阶段,整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题,制订整改计划;目前正在实施第二阶段,落实整改计划,各项工作运转良好。