个人工作计划(2)

时间:2021-08-31

个人工作计划 篇4

  编制人: 审核人:日期:年 月 日

  注释:

  1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作(若无重点工作和临时工作可不填写,评分时不考虑其权重);日常工作指个人每月常规性工作;重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作;临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作;数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量,进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况;完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期;质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果,形成的成果及相关工作痕迹;(详见表中实例);负责人为此项工作主管人员;协同部门为此项工作的参与部门。

  2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分;评分标准说明工作完成情况所对应的分值,方便员工和领导进行量化打分;完成情况工作的数量、进度及质量实现情况;标准分指各项工作对应的总分值,日常工作总分100分,重点工作总分100分,临时工作标准分100分;自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况,按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。

  3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述;部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。

  4、每月26日前由部门员工,依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划,上报部门部长审阅、指导、与应用。

  5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结,填写各项工作完成情况,进行日常、重点工作和临时的自评打分,对本月工作进行自我评价,上报部门部长,27日前由部门部长进行各项工作的打分,对员工工作进行综合评价,签字确认后反馈给员工,每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。

个人工作计划 篇5

  新学年即将到来,我们化工学院青协在风风雨雨中也已经走过了两年了。但是在过去的2个年头里,我们从没有停止过探索的脚步,总是致力于把化工青协进一步完善,进一步传播志愿者精神,使我们的价值得到的发挥。尽管已经有了不少的收获,但问题总还是存在的,我们需要改进的地方还有很多。

  奉献、友爱、互助、进步是我们的青年志愿者精神,青年志愿者要求立足校园,结合所学专业特色,坚持自我教育、自我管理方针,积极开展各种有特色、丰富多彩的志愿服务活动,并深入开展社区援助活动,把志愿服务意识深入青年的心中。在新的学年中,我们会更加努力的工作,让我们的精神传播的更广,更深入人心。

  一、部门内部建设

  (一)内部构成

  1、青年志愿者协会设会长一名,副会长二名,部长四名,干事若干名。

  2.青年志愿者协会下设四个部:秘书部、宣传部、组织部、实践部。

  (二)成员职能

  会长:负责整个协会的运作。

  1.主持本协会全面工作,按照校青年志愿者总队和学院团委的工作精神,讨论制定学生会工作计划,决定有关重大事项。

  2.主持召开本协会会议,研究工作中出现的问题及解决方法。

  3.督促和帮助副会长做好分管的工作。

  4.指导、帮助和督促、检查本协会各个部门开展工作,协调各方面关系。

  5.抓好本协会的自身建设,增强本协会的凝聚力和战斗力。

  6.负责本协会工作的总结,并在学院团委学生会大会上做工作报告。

  7.代表本协会向上级汇报工作,并及时传达上级有关会议精神。

  8.经常与学院主席团及学院其他各个部门保持密切的联系,并与学校其他相关部门保持友好的联系,加强彼此间交流互动。

  9.完成校青协总队和学院团委学生会交给的其他任务。

  副会长:负责分管部门的工作以及协助会长管理青协。

  1.直接对会长负责,协助会长做好各项工作。

  2.了解分管部门的近期工作安排,监督指导该部门的工作,做好所分管部门的工作日志。

  3.参与分管部门的工作,即时了解部长与副部长的工作情况,做好该部门人员工作情况的记录,考核该部门的运作,参与该部门的会议。

  4.指导、帮助和督促、检查分管部门开展工作,协调各个方面。

  5.针对部门近期运作情况,向会长提出意见建议,发展新的部门职能。

  6.会长不在或受会长委托时,代表会长行使各项会长职责。

  7.相关博客和网上新闻的管理。

  部长:负责该部门的工作运行,协调本部人员的工作。

  1.安排所在部门的工作。

  2.领导部门的活动。

  3.做好该部门人员工作情况的记录,考核部门人员的工作。

  4.与协会内部其他部门保持密切联系。

  5.完成会长、副会长交办的其他工作。

  干事:主要负责各个活动的实施,组织和招募志愿者参与活动,并且要不断学习,培养自己的组织策划能力,并在活动中处于领导地位。

  (三)青协部门职能:

  秘书部:

  1、负责策划活动,整理好策划书。

  2、负责每次会议的详细记录,并根据会议内容做好安排。

  3、负责每次活动的详细记录。

  4、负责本协会的财务管理。

  5、协会的其他材料的收集和必要的材料准备。

  6、负责整理好年度评比资料。

  宣传部:

  1.负责对青年志愿者活动进行平面宣传。

  2.负责设计制作青年志愿者动各种活动宣传材料。

  3.负责日常对青年志愿者协会的宣传,努力提高志愿者在院内、院外的影响力。

  4.利用各类媒体窗口展现本协会风貌,树立本协会形象。

  5.积极行使各项宣传职能,不断提升广大青年志愿者的思想道德素养水平。

  6.负责规范管理化工青协在校内张贴的各类海报、宣传板等。

  实践部:

  1.负责活动场地的租借及其布置。

  2.负责化工青协物品的储存及其管理。

  3.招募、培训、协调志愿者开展志愿服务。