工作计划(5)

时间:2021-08-31

工作计划 篇9

  我县残联将坚持以科学发展观、十八大精神为指导,以残疾人需求为根本出发点和落脚点,紧紧围绕残疾人“两个体系”建设目标,认真履行“代表、服务、管理”职能,加强残疾人就业、扶贫、康复、综治维稳等各项工作,使我县残疾人事业更上一个新台阶。

一、做好惠残民生工程

  1、春节、中秋、端午等重要节日,认真做好重度贫困残疾人生活临时救助工作。

  2、加大工作力度,进村入户搞好贫困精神残疾人摸底工作,使他们真正享受到康复救助。

  3、组织开展关爱残疾人志愿者服务活动。

二、加强就业培训力度。

  残疾人就业是改善生活状况、提高社会地位的重要途径,我们将结合本县实际情况,根据残疾人自身特点和发展需求,以残疾人培训基地为依托,组织实施残疾人职业技能和实用技术培训。20xx年“就业援助月”,我县残联将继续组织有一定技能的残疾人赴怀参加残疾人就业月现场招聘会。

三、加大残疾人助残扶贫工作力度。

  大多数残疾人的生活水平都处于社会底层,我们将继续通过对残疾人中的自强模范宣传之际,鞭策鼓励生活困难的残疾人,帮助他们树立自强不息的脱贫致富精神。20xx年我们将支助50名残疾学生助学;支助部分有特长的残疾人学生继续深造;为100智力、精神及重度肢体残疾人150名提供托养救助服务。

  加大康复救助力度。

  1、我们将为50名贫困重度下肢残疾人捐赠轮椅;

  2、为40名贫困下肢残疾人免费发放拐杖;

  3、为8名下肢残疾人装配假肢;

  4、为6名0—6岁贫困残疾儿童实施抢救性救助;

  5、为10名残疾人免费进行辅助器具适配;

  6、为200名残疾人进行各类康复训练。

四、认真做好残疾人综治维稳工作。

  残疾人稳定工作不可忽视,我们将加强对其法制观念和道德观念教育,对存在的各类不稳定因素进行地毯式排查,及时发现,及时解决,对突发事件实施领导包案制,专人负责,针对他们反映的问题认真调查,核实无误后,及时协调解决,杜绝越级上访事件的发生。其次做好残疾人维权工作,20xx年计划为200名残疾人机动轮椅车发放燃油补贴,继续为贫困残疾人康复贷款实行贴息补贴。

五、认真做好第二十四个助残日活动宣传。

六、做好县委县政府交办的其他工作。

七、存在的问题:

  我县残疾人工作目前存在的突出困难和主要问题有:

  由于资金有限,导致对残疾人的帮扶力度不够,面窄,残疾人扶贫解困工作还再艰巨;

  歧视残疾人、侵害残疾人合法权益的现象还时有发生,全社会扶残助残意识仍需进一步提高;

  残疾人的整体素质有待进一步提高,残疾人工作者队伍建设还需进一步加强。针对以上突出困难和主要问题。

工作计划 篇10

  20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

  一是抓财务现场安全:

  大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

  抓信息:

  重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

  抓核算:

  要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

  抓队伍:

  重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

  抓发展:

  未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

  抓责任:

  要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

  创效益:

  首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

  创业绩:

  公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

  20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

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