【必备】工作计划集合七篇

　　时间是箭，去来迅疾，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编为大家整理的工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

　　新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。

一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识；既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程；既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。

　　另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识，又要身体力行，积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　为建设文明洁美卫生的校园环境，认真贯彻落实市防疫站关于学校卫生工作要点的要求，坚持预防为主的方针，认真开展爱国卫生知识宣传，养成良好卫生习惯，从小培养学生的健康卫生意识，不断提高健康水平。

　　二、工作目标

　　1、从实际出发，加强硬环境建设。在全体师生的共同努力下，认真抓好学校的卫生工作，高标准严要求，做好环境卫生工作，创建校舍新面貌。

　　2、扎实做好软件建设。严格执行一、三、五年级进行健康体检和新生入学体检制度。做好学生常见病和传染病的防治工作，认真抓好近视眼、沙眼、龋齿、肠道寄生虫、贫血等常见病防治工作，做好学校环境卫生、教育卫生的监督工作。

　　3、重点加强学校健康教育，注意从小抓起，任课教师要制订健康教育计划，做到“四有”，有备课、有课本、有计划、有考评，期末进行检查。

　　三、工作措施

　　1、领导思想到位，列入学校议事日程，健全组织，形成网络，由校长室、教导处、总务处、少先队、班主任组成有力的健教领导小组，分条线、分层次，加强对健教工作的领导。

　　2、加强食堂卫生管理，对食堂工作人员进行每年体检，完善消防设施，健全膳食制度，确保每天供应开水。

　　3、利用板报、橱窗、红领巾广播等宣传阵地，做好卫生宣传和健教教育宣传。每期板报有卫生与健康教育一个栏目。加强防近工作的宣传，落实防近措施。加强爱牙和六病防治知识教育及卫生习惯的养成教育，积极开展控烟活动。

工作计划 篇3

　　一、开展的活动

　　1、举办大课3次，小课1次

　　2、每周到海淀残联的支援活动

　　3、10次以上的校内表演活动

　　4、与北体进行简单的活动交流

　　5、5·20助残日公益演出

　　6、专场晚会

二、工作的不足

　　1、开设大课以及小课次数太少，部员基础手语知识不够

　　2、海淀活动频率太高，部员出勤率太低

　　3、表演活动太多，难出精品

　　4、与各高校交流还不够

　　5、社内沟通太少，凝聚力不强

　　6、没有明确的社团文化

　　7、活动单一，缺乏创造力，部员积极性不高

　　8、资金紧缺

　　9、各个部门职责不明确

　　10、影响力不足，宣传有待加强

　　11、对晚会前期准备，任务安排不清，出现了多人想到同一个问题，但没有人解决这个问题的现象

未来一年的工作计划

　　手语社将会有两条主线，两条主线并列前行，一是校内活动的丰富以及影响力的加强，二是公益活动。根据这两个目标，针对手语社现有情况，形成发散思维，主要分为以下几部分：

一、社团招新

　　1、本届招新时，各个部门介绍须有侧重点，以达到男女比例平衡

　　2、部门介绍要有特色

二、手语课堂

　　1、两周一次举办大课，形式可以加以变换，例如：播放与聋哑人有关的短片，来启发大家

　　2、开始部门内部的手语角：给大家交流手语的机会，并联络部内感情，也能激发学习手语的热情

　　3、与专业的指导老师有定期的联系，积极邀请他参加我们的大课

　　4、在教授手语的同时，可介绍一些聋哑人的生活情况、心理状态

三、公益活动

　　1、 每两周外出进行一次公益活动。

　　2、 如果是定点做公益的话，可以一学期一次的频率，为做公益的地点举办小型晚会或其他活动

四、表演活动

　　1、表演活动加以筛选，以加大手语社的影响力为主。

　　2、所有表演活动需至少提前一星期将精确的表演要求、时间等告知表演部（需将这一规定告知各个社团），至于是否接此次表演，由表演部部长决定

　　3、表演部在招新过后，简单筛选一批条件较好的部员，进行精品的节目的排练，保证社内有3个左右形式新颖的精品节目，以应对大型的活动，达到一鸣惊人的效果

五、宣传活动

　　1、传统宣传：如喷绘，板子

　　2、每次上台表演的机会

　　3、外场活动

　　4、请专业老师做讲座

　　5、开设活动部，主要负责策划活动并与各大高校的`联系，并负责重大活动的资金来源，积极寻找商演增加手语社的收入

　　6、校内与其他社团的联谊，次数不宜太多，一两次即可

六、社团文化的建立

　　1、制作的社团简介，使社团规范化，明确各个部长的职责以及部门的职责，各司其职，例如办公室的任务较多，可以将责任划分，一个部长负责资料管理，一个部长负责社团宣传等

　　2、更换社服。如果可能的话，尽量人手一件（平时也能穿出去的），表演服装可以用社服，也可以另外制作

　　3、手语社的BBS小本本，记录每届社长团的感受

　　4、举办简单的素拓活动

　　5、每个部门在不同时期开展一次具有各个部门特色的活动，并让部员参与策划与组织，活跃部内气氛并加强部员之间的交流，从中培养

　　部员的各方面能力

　　6、每次开会办公室做简单的会议记录

　　7、各个部门每次举办活动后进行总结，并讲总结以及活动的图片、视频交由办公室整理，传承下去

　　8、举行一次全社的出游活动（一般在下学期的中后期）

　　9、长老会：部长统计愿意留在手语的人员名单

　　10、适当聚餐

　　11、部门之间不定期的进行交流

　　12、社团换届前，全社大合照

七、专场晚会

　　1、前期策划

　　2、准备过程：任务分配清楚

　　3、宣传

　　4、晚会拍摄记录