工作计划(4)

时间:2021-08-31

工作计划 篇7

  一、三月份工作总结

  1、开展学雷锋活动和红领巾植树节活动。

  2、落实参加福鼎市规范汉字听写大赛。

  3、组织参加福鼎市“歌声与梦想”小合唱比赛。

  4、召开党政工联席会议,开展“三八”妇女节趣味活动。

  5、开展留守儿童摸底造册工作。

  6、学生干部培训。

  7、迎接素质教育督导评估工作。

  8、开展校本教研(福鼎市名师——徐象党讲座)。

  9、继续推进课题研究。

  10、召开毕业班师生动员大会。

  11、新校区建设前期准备工作。

  二、四月份工作计划

  1、开展安全教育日(周、月)系列活动。

  2、组织小男篮参加市级比赛。

  3、开展素质教育督导评估整改工作。

  4、开展革命传统教育祭奠活动。

  5、做好溪美小学迎接国家教学质量检测工作。

  6、开展校园读书节系列活动。

  7、开展科技节系列活动。

  8、新教师课堂教学展示课。

  9、福鼎市名师工作室送课下乡活动。

  10、开展教师健康体检工作。

  11、新校区建设前期筹备工作。

工作计划 篇8

  班组是企业的“细胞”,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的正常生产运行要靠班组来维持。班组长作为班组生产管理的直接指挥和组织者,需要充分发挥全班组人员的能动性和安全责任心,认真贯彻落实公司的各项安全规章制度和安全操作规程。根据我公司特点,将从以下几个方面抓好安全生产工作:

  1、牢记安全管理职责,作为班组安全生产的第一责任人,对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制,严格执行各项安全规章制度和操作规程,抓好安全生产管理,组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患,做到不安全不生产。

  2、抓好班组团队建设,加强和班组人员沟通,及时了解员工思想动态,通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能,将公司的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导,指导员工开展安全工作,搞好员工安全技术操作。

  3、深入现场检查,解决安全问题,带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检,及时发现异常情况,并及时交出处理,防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位,集合班组人员一起分析原因,提出解决方案。

  4、正确行使安全管理权。检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作,及时制止不安全行为和处理违章作业。

  5、认真落实公司检维修作业安全管理制度,特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时,严格监督班组人员按照作业程序执行,并确保各项安全措施落实后方可实施。

  6、督促班组人员保持作业环境的整洁,及时的整理和整顿作业区域内的物品,并及时清扫现场保持现场卫生。

  7、做好交接,严格执行交接班管理制度,当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。

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