【精品】工作计划锦集五篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一定有不少可以计划的东西吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编帮大家整理的工作计划5篇,希望对大家有所帮助。
学生的生活环境不同,性格千差万别。在对学生进行教育时,我首先通过观察他们生活及学习上的表现,摸清学生的“底细”。经过一段时间观察,将班上的学生分为优秀、中等、后进三个层次,针对不同层次的学生,用不同的表扬方式,取得了良好的育人效果。
一、表扬优秀学生要做到“宁缺毋滥”。
唐锋品学兼优。但今年开学以来,该生表现出很多坏习惯。作业不认真,贪玩,骄傲自满。于是,我与课任教师开会分析原因,发现是由于表扬过于频繁所致。我和老师们约定对唐锋的表扬要恰如其分,做到宁缺毋滥。
表扬少了,唐锋的骄傲情绪也开始慢慢消失,默默无闻、努力学习的唐锋又回来了。期末考试,唐锋的综合等级分数得了年级第二,我在班内表扬他默默无闻、努力学习的精神,他热泪盈眶。在他的努力下,中考时他以全校第一的优异成绩考入重点高中。
优秀生无论在成绩方面,还是在行为方面,都让老师觉得省心。对此类学生的表扬贵在“精”,要明确努力的方向,提出更高的要求。如果表扬过于频繁,则会降低实际价值,使学生“久居兰室而不知其香”,同时也会让他们沉溺于荣耀中,产生自满情绪。只有在适当的时候对他们进行表扬,不失时机地提出更高的要求,他们才会取得更大的进步。
二、表扬中等生要做到“业精于勤”。
每个班都会有一大批看似很乖的中等生,他们被称之为默默无闻的“老好人”,占班级的大多数。这些学生成绩一般,大多性格内向,但他们都很守纪律,把老师的话当“圣旨”。对于这类学生的表扬贵在“勤”。
20xx年秋,我带的班中等生居多。我要求任课教师密切注意中等生,积极地表扬他们的.进步。半年过去,整个班集体充满了生机与活力,在学校的大型活动中屡次获奖,学年末被授予“先进班集体”。
三、表扬后进生要做到“精诚所至”。
后进生总会令班主任头疼,他们成绩差,不守纪律、调皮惹事。但是,每个后进生身上都有闪光的地方,作为班主任要善于发现他们的闪光点,捕捉最佳的教育契机。
我班有一位后进生叫王一,独生子女,家庭条件优越,个头比我还高出许多,上课睡觉,不做作业,不讲卫生,不守纪律,不听班干部与任课教师的批评教育。
一次英语课上,老师晕倒在讲坛上,王一立即组织学生把老师扶上自己的背,他一口气把英语老师背到一里外的医院,晚上要求照看老师。事后我在班上表扬他,感动得王一流下了眼泪。从此以后,老师同学改变了对他的看法,他自己改变也很大。
对后进生的表扬贵在“诚”,不能让学生认为你的表扬是批评的“添加剂”,要及时诚恳地赞赏其点滴进步,树立其上进心,使其闪光点得以发扬光大。所谓“教育也,长善,救其失者也。”
新的一个月,新的开始,我系上个月团总支的工作在院、系领导的关心和支持下,在广大师生的共同努力的配合下,顺利地开展着各类活动,并取得了优异的成绩,新的一个月更是以饱满的热情与信心投入到工作中去,我们相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为宗旨,就一定能把办公室的工作做得有声有色,我系办公室结合上个月工作经验的同时对于本个月的工作计划如下:
一、工作目标
1、组织各部门更多的去交流,提高团总支工作效率;
2、多组织学习,使团总支工作更加顺利;
3、勇于创新,多办有影响力的活动,更好的展现团总支。
二、日常工作的管理
1、处理好办公室日常事务;
2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定;
3、与各部门更多的去做交流,相互提出意见、建议,增强我们团总支的凝聚力和战斗力;
4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开展工作。
三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任
1、(1)为了提高工作效率,更好的培养成员责任意识,将部门工作分工化,使部门成员真正得到锻炼。
(2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的安排每位成员的时间。
2、事务通知
事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。
(1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。
(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内部人员的联系。
3、值班考勤,值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。
四、特色活动,协助每个部门办好活动
希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。
在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的认识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提升药品质量,提升科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科xx年的工作计划:
一、进一步加强药房和药库管理
1、提升医疗安全认识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
1、药房实行全天24小时值班,最大限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习,提升科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习培训,提升服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提升。
2、加强礼仪培训,提升科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务认识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提升医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新认识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。