社团工作计划 篇7

　　目标：

　　1、教授有关长跑运动的体育知识，减少在长跑过程中的体力消耗和运动损伤。

　　2、培养社团学员对长跑运动的兴趣，让他们爱上这项体育运动。

　　3、教授一些在大学生活、学习的常识和应注意的事项。

　　4、改善提高学员们心理状况，使他们性格内向的向外向转变，沉闷的向乐观开朗转变。

　　5、教授一些人生哲理，我们应具备优秀的品质和人生价值观。

　　6、看每个人的报名表，以了解他们，和他们走得近一点，因材施教。

　　步骤：

　　1、讲明社团规章，一个好的纪律是上课保证。

　　2、训练提升他们的长跑能力，培养他们对长跑的爱好。

　　3、玩游戏，讲授体育知识，谈些学习生活的话题。增加相互之间的认识。

　　措施：

　　1、经常抽空去图书馆查看关于体育运动和体育游戏的知识。

　　2、将自己平时的知识归纳筛选，将有价值有意义的知识教给他们。

　　3、通过玩游戏，让大家相互认识。通过学习生活知道，扩充大家的知识面。

　　4、主动和他们接触交流，让有些内向的人敞开心扉。增进大家之间距离，有利于教学。

社团工作计划 篇8

　　为了指导协会日常工作有条不紊的开展，达成协会的目标和宗旨，实现提高同学们演讲与辩论能力的目的，本协会就20xx—20xx年度上学期活动作如下计划：

　一、机构和组织完善阶段（20xx年9月1日—9月12日）：确定协会主要负责人和相关干部，并使其相互熟悉逐步进入工作状态，年度工作计划！。

　　二、会员招新阶段（20xx年9月24日—9月30日

　　按照社团联合会的安排和要求，做好招收新会员的各项工作，包括宣传、组织、策划等。

三、活动开展阶段（20xx年9月中旬—学期末）：

　　（一）、九月下旬召开新会员大会，让会员之间相互熟悉和了解，包括会员和社团之间的熟悉等，协会通知和解决各方事宜；

　　（二）、十月上，中旬，定期或不定期地组织会员召开座谈会、研讨会等，全方面提高会员的表达能力和交际能力；

　　（三）、在十一、十二月份，每月不定期地邀请教师名流对新会员进行演讲与辩论方面知识培训，以及口才和表达方面的讲座；

　　（四）、举办（承办或协办）新生、辩论赛和各类演讲赛；

　　（五）、加强与其他社团的联系和合作，创造性地开展协会的工作，工作计划《年度工作计划！》。

　　为较好地开展工作和完成既定任务，特作如下安排：

　　一、由秘书处负责协会档案及资料的管理、活动的考勤和签到等有关事宜；

　　二、由宣传部负责每次活动的宣传工作，以宣传板、海报、传单等形式予以宣传和报道有关事宜；

　　三、由组织部负责活动安排，时间的确定、地点的选择、活动的方式及会员的沟通和联系，并统筹协会的演讲队、辩论队等有关事宜；

　　四、由外联部负责与外部的沟通和联系，如与兄弟院校商讨和协调有关活动事宜、邀请专家学者的培训与讲座、向外界拉赞助解决活动经费等有关事宜。

　　以上为本协会的初步工作计划，在以后的工作中可能会作进一步的调整和完善。

　　超越梦想协会20xx年6月12日

社团工作计划 篇9

　　社团管理中心作为学生会服务、监督、管理社团的一个重要平台，它承载着服务社团、建设社团、引导社团、管理社团，创出品牌、办出特色的的重要任务。社团管理中心在学生会的领导下走过了半年，在这短暂而又充实的半年里，我们积极协助其他部门的工作，并做好对各协会的管理和考核，并且成功的举办了社团文化节，让给协会充分的舞台表现，使各协会的发展更上一层楼。虽然取得了很大的成绩，但毕竟是过去了，目前，现我部门结合我校实际情况及自身具体情况，制定本学年的计划如下：

一、坚守部门工作

　　社团管理中心除了要管理好学生会的财产以及海报的张贴外，还要处理好学生会与协会的沟通。责任重大，不容怠慢！作为社团管理中心主任更有责任带领下一届新干事积极做好我部门的这些工作。

　　（1）海报张贴管理

　　对于上一届的海报张贴的管理，我们部门做的还不够。故我们部门在这一学期将强调海报张贴的制度。学生会任何部门、协会海报的张贴都需要经过我部门干事的审核认可盖章后方可张贴否则一律不准私自张贴。并注意对过期海报的及时处理和外部商业小广告的处理。

　　（2）桌椅管理

　　我们部门既然有管理桌椅的职责就应该对学生会的财产负责，所以在下学期我们将做好对新干事的引导，任何社团部门、协会借用学生会的桌椅都必须用学生证（一卡通）抵押并经过我部门的详细登记后方可借出。

　　（3）协助学生会各部门、各协会

　　学生会各部门、各协会搞大型活动，我部门都将积极配合奉献出我部门的一份力量。

　　（4）对协会例会的监督

　　作为学生会与协会沟通的“桥梁”，我部门有对协会监督、协助的义务。为加强我部门与协会的联系、收集各协会的状况、锻炼我部门干事我部门将实行干事对协会一对一的例会记录工作。

　　（5）加强我部门的凝聚力

　　每一个部门想要做好本职的工作都需要通力合作，所以如何让部门干事学会合作就变得尤为重要。所以作为部长的我们应该多与干事交流，总结出一套属于我们团队的工作方式，从而将我部门这一学年的工作做到最好！

二、协助部门和协会

　　由于我们部门的大型活动社团文化节在上学期已圆满成功。所以下学期我们的工作重心转移到内部，同时协助一些协会办活动。例如会协助文艺部办女生节活动，电脑爱好者协会的电脑装机大赛等等。

三、社管文化周活动

　　社团管理中心是一个“既苦又累”的部门，它独特的部门性质赋予着处理好协会与学生会关系的重大使命。但是，由于它独特的工

　　作性质许多人对我们社团管理中心的工作并不是很了解。为了加强与各部门、各协会的沟通，我们部门将在下学期举办一次社管文化周展览活动。在本次活动中将把我部门的中心职能通过华丽的辞藻和精美的照片形式充分展示在全院师生的面前。

　　举办时间：20xx年4月中下旬

四、协助换届

　　各干事经过一年以来积累的工作经验，有了一定的组织和领导能力，也应该获得属于自己的天空。除了祝福之外，我部门更应该积极协助主席团做好换届的相应事宜，让学生会的换届更加完美！

　　除了以上的各项具体活动之外，我部门还要积极的培养新的干事。让他们能够独立自主的做好社管的各项工作。满足学生会对新一届干事的要求，积极培养新一代的接班人，让其具备独立自主完成各项工作的能力。让学生会更好地发展。

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