积 极 配合好各个部门的工作 ...................... 5 六、如何起到学生干部的带头作

　　用 ........................... 5 七、其

　　他 ........................................................... 6 工作计划

　　在学校领导和教师的关怀下，在各部的努力工作与配合下，大学生校园网络管理委员会

　　在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校园网打下了坚实的基础，使我校校园

　　网的工作更加顺利，并顺利的度过了校园网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，

　　离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的计划： 一，设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

　　1） 在2011年的 10月30日到11月27日为校园网页设计大赛，由于这是校园网络管

　　理会举办的第一届全校级的活动，有很多领导和学生会参与进来，所以一定要认真细致的做

　　好这项工作。

　　2） 策划书已经基本完成，我们会在今后的几天认真细致的修改每一处细节，并虚心吸

　　取其他人的意见。

　　3） 会按照策划书上的方案，积极协调其他部门的工作。

　　4） 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作，完成本次的校园网页设计大赛。

　　二 ，组 建 部 内 工 作 小 组 。

　　1） 根据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。

　　2） 一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，

　　两个小组也会相互帮助。

　　3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的奖励，通过这个计划，

　　会在我建立起一种互相学习，争创完美活策的氛围。

　　三 ，加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

　　1） 可以举办一个组织内部的竞赛， 各部委员积极参加，增强各部之间的联系。

　　四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

　　1） 组织内部的成员应该团结互助，不要出现不和谐的因素。

　　2） 当委员之间出现不和谐的因素，应积极的和各部的部长联系，若部长之间出现矛盾，

　　要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。

　　3） 当委员犯一些错误时，不要先急着责备，问清具体情况，在做下一步的解决方法，

　　部长应积极帮助委员改正错误。 五，配合好各个部门的工作，使我们大学生校园网络管理委员会这个大家庭更有凝聚力，

　　更加团结的共同完成校园网的工作使命。

　　1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

　　2）积极配合各部的工作，在闲暇时可以帮助其他部门完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺利，更加有组织性，有纪律性。 六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

　　1） 在同学们遇到问题找到我们时我们应该耐为篇四：策划部招新策划书重庆科技学院社联策划部2010-2011学年度招新计划书

　　一．策划书前言：

　　这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，科院社联策划部即将迎来部门招

　　新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续发展为目标，将秉承着公正、公平、

　　公开的原则进行策划部的招新。

　　二．招新意义：

　　充满活力，洋溢热情的新生，是部门积极有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能

　　是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的发展。

　　三．策划部简介：

　　（一） 部门职能：

　　社联策划是一种独特的管理职能，它是帮助社联及社团建立并经实践后完善各种制度和

　　方案，是社团活动的核心，主要负责社团各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，

　　活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，

　　活动经费预算等。

　　四．招新要求：

　　语言得体，自信，思维敏捷，应变和沟通能力较强，有毅力和责任心，以及一定的组织

　　策划能力与创新精神。其中，突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献

　　精神和团结互助精神。

　　五．招新对象：10级新生为主，欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

　　六．招新具体安排：

　　（一） 时间安排：

　　初定为两轮面试，初试与九月二三日下午一点举行， 复试与二四日下午一点举行。

　　（三） 工作流程：

　　1． 咨询：

　　学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

　　2． 场地申请：

　　3． 第一轮：

　　招新人数：参加初试的一半人数 考察重点：侧重考察礼貌、语言问题和应变能力，着

　　装和仪表问题将作为参考因素选拔方式：面试

　　第二轮：

　　招新人数：30人左右

　　考察重点：面试态度和组织纪律性 选拔方式：面试

　　两轮注意问题：避免新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性（一个有创造力的

　　部门应当兼收并蓄，容乃各种类型人才）

　　4． 录取

　　录取原则：第一轮表现优异者进入第二轮，第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

　　面试主要看沟通能力，对工作的热情程度，说话做事的沉稳度，和作为组织一员的组织纪律

　　性，注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的，但要是最适合的。

　　七．后期培训：

　　（一） 培训概述：录取的新干事要经过为期一个月的培训，以了解策划部的各项职能，

　　熟悉以后的工作，同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内，要通过外联部长和

　　副部长的综合评比，最终决定是否予以留下。

　　（二）培训内容：