工地工程会议纪要
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会议时间:xxx年05月30日下午15:00
会议地点:湖东会议室
主 持 人:xxx
参会人员:部班子成员及各班班长、施工队负责人
记 录 人:xxx
会议议题:传达信城管执法办文件精神,结合实际贯彻实施方案,总结近期工作,安排下阶段任务
会议内容:
一、施工队管理
1.学习贯彻《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》实施方案。开展教育培训,使其充分认识深入开展安全事故隐患排查治理工作的重要性,将安全生产关口前移,把隐患排查治理作为治本之策,严格落实责任,切实做到责任明晰、人人有责、人人负责。
2.明确目标任务与工作要求,从生产经营单位责任、监督管理、法律责任三个方面落实安全事故隐患排查治理责任,防止和减少事故发生,保障人民群众生命财产安全。
3.根据公司xxx年度“安康杯” 活动实施方案,突出“教育培训强基础,隐患排查保安康”的竞赛主题,加强班组安全建设,加大安全教育培训力度,推动公司安全生产健康发展。
4.根据《信阳市城市管理综合执法局xxx年度蓝天工程实施方案》,对我们施工加大建筑、道路扬尘监管治理力度这方面做了着重要求,深化施工扬尘综合治理,加强施工工地监管,严格落实扬尘防治要求,对我们工程部要求在维修和安装过程中产生的渣土,要严格做到日产日清,保持城市道路清洁。
二、班组工作
1.第四巡查组进驻我局,要求各班组全力配合,杜绝迟到早退。
2.加强对防汛工作的重视,启动防汛应急预案,积极应对工作中的突发问题。
3.开展对党员“两学一做”的教育,提高党员的思想觉悟与工作积极性,并把党员工作与庆“七一“演讲比赛相结合,鼓励本部门工作人员积极参加演讲比赛,争取取得好成绩。
4.加强对消防栓整改工作的推进,要求在六月初149台消防栓全部整改完,为下一步工作做准备。
最后强调各班班长管好各班成员,加强劳动纪律。
会议时间: xxx年12月8日9:00-1030
会议地点:X委员会会议室
会议主题:第一次工地例会会议
与 会 人 员 :
建设单位:
管理单位:
监理单位:
承包单位:
主持人:
会议纪要整理:会议内容:
由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:
1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托XX工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:
1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是XX管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项