建设自评报告--安全评估

建设自评报告--安全评估(3)

时间：2021-08-31

篇三：企业安全文化建设自评报告

　　企业安全文化建设自评报告

　　一、单位基本情况

　　本公司，注册成立于2006年3月（原名：青岛XX有限公司）、先更名：青岛XX有限公司。本公司位于XX镇政府大沽河工业园内，是一家股份有限公司。主要从事风力发电设备设施、钢结构的设计、制造、安装专业，是青岛地区风力发电塔制造行业的龙头企业。主导产品有：风力发电设备、金属结构、化工生产专用设备（不含特种设备）。主要适用于：电力、风电发电等行业。

　　本公司现拥有从业人员310人，工程技术人员有30多人。厂区占地312亩、厂房面积达38500平方米，共分两个生产厂区。公司具有生产制造3000KW大型风力发电塔筒的能力和设备，年均生产制造风力发电塔筒设备设施1000套，年产量11万多吨，年产值4936千万元。公司设有2个生产车间（17个班组）、10个职能管理部门，其中，设有专门的安全生产管理机构，即：安全生产部并配备专职安全管理人员2名，同时聘请专业的国家注册安全工程师、高级安全工程师代理常年安全顾问，指导和评估公司的安全管理工作。同时，我公司为增强安全意识、提高安全素质、强化安全理念，还专门成立了企业安全文化建设领导小组，具体负责安全宣传资料收集、安全知识培训、安全文化传播和安全考核工作，营造了浓厚的安全宣传氛围，从业人员的安全意识和素质明显提升。近3年来，本公司没有发生死亡事故、3人以上重伤生产安全事故及火灾事故、环境污染事故等安全生产事故，在社会上树立了良好形象。

　　二、自评情况概述

　　（一）成立自评工作组织，明确自评工作任务。公司在成立安全文化建设领导小组的基础上，从该领导小组抽调行政事务1人、

　　安全专管人员2人、设备专管人员1人、车间主任2人，组成了由公司分管安全副总、安全文化建设领导小组组长XX为组长并牵头，公司安全总监XX、生产安全助理XX为副组长并具体指导自评工作，安全生产部XX直接办理自评工作相关事宜的自评工作小组。11月中旬，本公司接到XX镇安监办下发的相关通知后，11月18日公司安全总监、生产安全助理立即组织召集自评工作小组成员在公司安全生产部办公室召开首次自评工作会议，进行自评工作培训，传达了市安监局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的通知》并由安全总监对照《胶州市安全文化建设示范企业评价标准》逐项、逐条进行了指导性的细化讲解并对近几年公司开展的安全文化建设相关基础性档案材料的收集汇总、整理建档和如何对照《评价标准》开展自评工作进行了明确分工，同时提出了以前安全文化建设工作存在的问题，要求按照《评价标准》整改解决不足项，争创安全文化建设示范企业，会议还明确了生产安全助理XX同志监督各项自评工作的落实。

　　（二）开展“查、看、问、摆、改”五个阶段自评活动

　　1、查：就是按照《胶州市安全文化建设示范企业评价标准》，结合公司制定的安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全操作规程，检查企业生产车间、经营场所生产安全状况。重点检查安全生产责任制的执行和落实、安全设施使用、劳保用品正确穿戴、特种设备维护保养、“三违”行为、安全用电、防火安全和现场职业卫生等重点环节和关键部位。在检查过程中，我们坚持以往的“四位一体”安全检查工作模式，即：安全专管人员检查要填写《现场检查记录》、对发现的隐患要下达《事故隐患整改通知书》、车间班组对整改情况要填写《事故隐患整改报告书》上报公司安全生产部、车间整改期限终了，安全生产部进行复查并下达《整改复查意见书》直至监督隐患

　　整改解决。例如：在本次安全文化建设自评检查过程中，我们针对冬季易发火灾的特点，发现生产一车间吊装班用自制火炉使用木块取暖与企业安全文化宣传教育：“严禁在生产车间内部使用明火取暖”的要求不符合，公司安全生产部及时按照“四位一体”的安全检查工作模式，要求该车间立即拆除火炉，清除火险隐患，有效防范了火灾事故发生。

　　2、看：就是根据公司编制与安全生产规章制度相配套的安全作业文件（安全相关表格），阅看车间班组安全文化建设资料的使用和管理情况。主要阅看车间班组《班组安全检查记录》、《班前安全活动记录》和《布臵生产任务安全技术交底》和《危险作业申请表》等安全作业文件是否按照公司规定要求进行使用和管理。几年来，公司通过举办《安全标准化培训班》进行安全文化传播和安全作业文件（表格）使用和管理，特别是《布臵生产任务安全技术交底》的使用，避免了夜班作业起重设备超荷载吊装、起重作业无人负责和酒后上岗现象，有力规范了车间班组及其从业人员的安全行为，促进了公司安全文化建设的持续、健康发展，企业全员的安全意识明显增强。

　　3、问：就是结合以前本企业安全文化建设工作，向从业人员提出安全相关问题，进行问卷调查，了解其掌握安全文化知识情况。问卷调查提出的问题主要有：国家的安全生产方针是什么？本公司的安全生产方针是什么？什么是“三违行为”？“三级安全教育”都包括那“三级”？你的安全生产职责是什么？本岗位的安全操作规程你了解吗？如何正确佩戴使用安全帽？上岗前必须戴安全帽并系好帽带的意义是什么？发生火灾如何报警？你会使用灭火器、怎么个用法？发生生产安全事故如何报告生产安全事故医疗救护电话你知道吗？为什么不许乱接乱拉临时线？为何禁止酒后上岗？相关安全警示标

　　志或者安全标志的含义是什么？为什么上夜班进行一般吊装作业或者白班进行大型吊装作业必须实行《布臵生产任务安全技术交底》？为什么要实行卫生区域划分、保持车间卫生清洁？等等。通过问卷调查，使公司了解了从业人员对安全文化知识的掌握程度，澄清一些安全知识的迷糊认识，为以后进一步加强企业安全文化建设提供了针对性、实用性和有效性。

　　4、摆：就是通过开展的“查”、“看”、“问”活动，由公司安全总监召集自评工作组成员二次会议，就自评分工开展活动中存在的不足项，进行摆问题。如：有的班组对与车间签订的《安全生产目标责任书》没有履职，执行不力，落实不好；开展应急演练活动和冬季防火安全检查没有以文件化的规范形式下发基层，而是由个别部门“通知”开展工作，没有达到安全文化宣传的目的，导致开展的安全工作没有轨迹可查？安全宣传栏没有及时进行更换，安全生产书籍、音像资料和安全报纸、杂志没有归类统一放臵；开展安全文化建设的档案资料没有及时归类建档；个别班组对有的安全作业文件（表格）使用不合理、保存不当；有的班组个别人员就问卷调查涉及的相关内容了解不深、把握不准等问题，仍需加以改进和强化。

　　5、改：就是针对摆出的问题，由安全总监和生产安全助理，明确部门责任人进行整改纠正。例：就“有的班组对与车间签订的《安全生产目标责任书》没有履职，执行不力，落实不好”的问题，责令安全生产部按照《安全生产目标管理制度》和《安全生产责任制管理制度》规定，监督车间主任抓好相关班组安全目标责任书的有效落实；就“开展应急演练活动和冬季防火安全检查没有以文件化的规范形式下发基层”的问题，明确安全生产部凡在企业范围内开展的各项安全生产活动，应当严格按照公司安全生产标准化管理的要求，以

　　公司名义和文件化的格式登记编号领导签发再向基层下发红头文件并坚持发文签收手续。经过自评活动的整改纠正环节，整改纠正了不足，推动了安全文化建设持续健康发展。

　　三、工作措施

　　本公司自2012年年初开展安全文化建设工作以来，始终把创建安全标准化建设单位和企业安全标准化管理工作融为一体，同时展开、同步进行，公司安委会主要领导XX董事长和安委会成员全力支持配合并重视开展各项安全生产工作。公司采取了：健全组织机构、制定制度措施、强化素质培养和突出隐患排查的安全管理措施，有效开展了安全生产标准化管理工作，收到了良好效果，去年本公司通过了上级机械制造企业安全生产标准三级评审。

　　（一）健全组织机构，实行“三级”安全管网体系。在实施安全标准化管理过程中，我们公司成立了安全生产委员会，负责重大安全生产问题的组织、协调和指定工作，安全会办公室设在安全生产部，负责日常安全管理工作。同时，针对过去基层安全管理薄弱，无人抓、不愿抓、怕担责任的实际，经公司董事会研究决定，设臵了“三级”安全管理网络体系。其一：本公司依法设臵了安全专管机构，配备专职安全管理人员2人并专门聘请了国家注册安全工程师、高级工程师为本公司的安全总监，主要从事安全标准化管理的策划、实施、每月安全检查评估等工作；其二：在生产车间分别设臵了2名兼职安全员，负责新员工车间级安全教育培训和车间安全检查、整改工作；其三：在班组分别设臵了17名兼职安全员，负责班组级安全教育和岗位安全标准化管理工作,有效解决了基层安全管理工作无人抓、不

【建设自评报告--安全评估】相关文章：