公司销售工作计划(3)

时间:2021-08-31

公司销售工作计划 篇6

  已经快要过去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表过去,为了在有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划,以作激励。

  我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是计划的内容和实施:

  1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

  2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

  3、一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责。

  4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。

  5、在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

  6、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

  7、自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。

  8、每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户。

  9、为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。

  以上就是我的销售工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,我相信自己能够做到最好,这也是我应该做好的。

公司销售工作计划 篇7

  一、数据分析

  1、季度任务进度

  2、未按计划的客户网点列表

  3、特殊项目进度

  二、1月份销售业绩分解

  1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策

  2、实地拜访客户类表并标注主要工作

  3、促销活动安排及促销人员调用列表

  4、特殊项目销售分解

  三、问题分析

  1、问题的销售网点列表并标注问题点及产生的

  2、对产生的问题有解决的办法

  3、销售环节的问题及解决建议

  四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表

  五、增长点

  1、销量增长网点列表及措施

  2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  六、改进

  1、对公司流程、制度的改进建议

  2、政策措施、资源调配的改进建议。

【关于公司销售工作计划7篇】相关文章:

1.新的公司销售工作计划

2.公司销售部工作计划

3.2019公司销售工作计划

4.2020公司销售明年工作计划

5.公司销售工作计划

6.公司销售工作计划

7.关于公司销售工作计划4篇

8.关于公司销售工作计划模板汇总5篇

9.关于公司销售部的工作计划范文