篇二：同步小康驻村工作简报

　　花溪区同步小康驻村暨“第一书记”工作现场推进会在高坡乡平寨村举行。

　　会议通报了2015年第三批同步小康驻村和“第一书记”工作开展情况。省农村信用社花溪农商行高坡支行行长、区农业局扶贫办相关负责人分别就农村信贷等金融知识和如何做好精准扶贫，助推村级产业发展等工作进行培训。高坡乡党委负责人、平寨村驻村工作组长及扰绕村“第一书记”就做法、经验等进行了交流发言。

　　据了解，今年，花溪区选派了195名同小康驻村干部，组建39个同步小康驻村工作组，在39个行政村开展驻村帮扶工作，从机关选派25名干部到25个村任“第一书记”，实现了软弱涣散村、贫困村和民族村的全覆盖。截至目前，全区同步小康驻村干部和“第一书记”共走访群众10642人次，举行调研座谈会287次，帮助谋划出路点子298个，解决困难问题322个，化解矛盾纠纷344起，办理好事实事524件，协调各类项目92个，协调各类资金950.42万元。

　　下一步，驻村工作队员将继续下沉到村到组到户，及时掌握群众需求，发挥各自资源优势，帮助村争取项目，为群众提出增收致富点子，扎扎实实帮助群众解决困难。

　　篇三：同步小康驻村工作简报

　　在开展同步小康驻村工作中，贵阳市花溪区始终坚持选派干部与村情实际相结合，培养锻炼干部与帮助村谋发展相结合，干部驻村与单位帮扶相结合，“输血”帮扶与“造血”培育相结合，认真组织实施、精心安排部署，切实做到一人到村驻、单位齐帮扶，精准扶贫，努力使驻村帮村效果实现最大化。

　　精心组织，确保安排部署到位。花溪区将同步小康驻村工作与文化旅游创新区建设同安排同部署同落实，在区的层面召开专题会议研究部署，选派了150名同步小康驻村干部组建30个同步小康驻村工作组，到辖区9个乡镇的30个行政村开展驻村帮扶工作，实现了贫困村选派驻村干部全覆盖。分别成立了同步小康驻村工作队、工作分队和工作组，以及同步小康驻村工作临时党总支、党支部、党小组，进一步健全完善驻村工作组织架构。此外，将驻村工作列入乡镇党委年终目标考核内容之一，明确了乡镇是同步小康驻村工作的责任主体，强化了乡镇党委对驻村工作的统筹和领导，确保驻村工作推进有序、推进有力。

　　注重宣传，确保舆论引导到位。花溪区在扎实开展驻村帮村工作的基础上，始终注重对驻村工作的宣传和引导，深入挖掘典型事迹和经验做法，积极营造良好的舆论氛围。花溪区从2012年以来，每年为每批次的驻村干部配发“绿马甲”，驻村干部身穿“绿马甲”，深入群众走村串户，是一道独特靓丽的风景线，更是花溪区多年来积极打造的具有花溪特色的驻村干部品牌，深受群众喜爱。

　　搭建平台，确保交流沟通到位。在开展驻村工作中，花溪区不断总结经验，创新工作载体，积极搭建交流沟通平台。要求以驻村工作队、分队和组，驻村工作临时党总支、党支部、党小组为单位，定期组织召开工作例会，传达学习上级文件精神，梳理总结驻村工作开展情况，交流分享驻村工作经验、收获和感受，共同研究工作中存在的困难和问题。邀请驻村干部派出单位领导到村调研指导和交流学习，开展支部结对，形成帮促合力。通过手机短信平台，及时发布工作提示，安排部署重点工作。此外，还建立了驻村工作联络员QQ群、驻村干部QQ群，驻村干部相互交流、相互学习、相互帮助，做到深度交流、优势互补，不断形成驻村工作大联动、大帮扶工作格局。

　　落实补贴，确保后勤保障到位。为切实做到让驻村干部住得下、干得好、群众夸，花溪区将驻村工作经费列入年初财政预算，由乡镇党委考核后，分期分批次对驻村干部进行补贴。按照补贴标准，发放驻村工作补贴(省、市派驻村干部工作补贴按照要求由派出单位发放)，确保驻村干部在住宿、吃饭、交通等方面得到基本保障，使其能够安心驻村帮村。此外，驻村干部派出单位也积极当好“娘家人”，及时与驻村干部交接工作，为驻村干部购买必要的生活用具，派出单位领导班子经常到村调研，了解驻村帮村情况，积极协调资源帮助村的发展，为驻村干部提供坚强的后盾。

　　强化监督，跟踪督促到位。花溪区结合实际，在驻村干部下派之初就明确了驻村干部需要重点抓实的几项工作。同时，在区的层面成立了3个同步小康驻村工作督查组，各乡镇也成立了督查组，通过暗访督查等方式开展驻村督查。围绕驻村干部到岗到位、村级党组织建设、村集体经济发展、《村规民约》完善和执行情况等6个方面的工作进行重点督查，并及时向所在乡镇党委、驻村干部派出单位和驻村干部本人通报督查情况。确保驻村干部“真蹲实驻、真帮实促、真抓实干”，扎扎实实开展驻村帮村工作，切实为群众办实事、解难事。

　　今年以来，全区同步小康驻村工作组共召开调研座谈会议200余场次，走访群众7000余人次，为群众办理实事260余件，协调各类矛盾纠纷100余起，协调各类资金500余万元，实施项目30余个，受到了当地干部群众的普遍好评。