一、主要做法和措施

　　1、加强组织领导，健全管理体系。为了切实抓好我院的党风廉政建设，我们成立了以党支部书记为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。明确了党政一把手担负党风廉政建设第一位责任，负总责；领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任；各职能部门在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。建立了支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。把党风廉政建设纳入经济和业务建设目标管理考核中，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。责任明确，重点突出。

　　2、以学科建设为龙头，抓好党风廉政建设。医院把学科建设作为龙头，抓好党风廉政建设。主要做法是：把握学科发展趋势、综合激励竞争机制，加强内部结构调整、优化人才资源配置，扶持特色学科、建设集中精力发挥优势。根据中央新疆工作座谈会精神，加快医院跨跃式发展步伐，以满足若羌各族人民群众的就医需求

　　3、以队伍建设为根本，加强职业道德教育。我院把职业道德教育作为落实党风廉政建设责任制的重点工作来抓，形成职业道德培训教育制度化、经常化。培训的主题思想是：立足“以人为本”的服务理念，增强核心竞争力，营造“以病人为中心”的服务氛围，把病人的满意作为服务质量的衡量尺度。培训对象：按照中层干部、医生、护士、新职工、进修医师、窗口科室、临时工、实习生等不同层面进行培训；在方法上：通过党支部生活学习、班组学习、全院大会、专题培训班、参观学习、专家报告会、学习交流会、演讲比赛、知识竞赛等不同形式进行培训；培训内容上：加强思想教育，以学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神、党风廉政建设责任制为主要内容；并结合“五五”普法，学习有关卫生法律法规；为了提高医务人员对医务行业特性的认识，把职业道德教育与行业规范、服务规范和学习中共中央《公民道德实施纲要》、卫生部《医务人员道德规范》和《职业道德规范守则》等结合起来，从而促进了二个转变和三个提高：即管理观念转变和服务理念转变；职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性提高。在选拔任用干部时，坚持以德取人，以才用人的任人原则，通过报名竞聘、竞聘演讲、群众评议、公示等程序，把群众公认、干有实绩的医务人员提拔起来大胆使用。选拔任用工作做到民主、公开、有章可循，同时对全体中层干部进行民主测评，并予以全面反馈。

　　4、加强制度建设，抓好专项治理。一年来，我们按照县纪委关于廉政建设的有关规定，始终把加强党风廉政建设作为各项工作的切入点，坚持从制度建设着手，结合 “五个不许”、“七个禁令”、“十一个禁止”以及狠刹四股歪风的规定，遵照《党风廉政建设责任制的实施细则》、《关于党员、干部廉洁自律若干规定》、《关于领导干部党风廉政建设的若干规定》、《关于领导干部收入申报的若干规定》、《贯彻落实领导干部报告个人重大事项的规定》。制定了《医院接待制度》、《小车管理制度》、《物资采购及基建工程招投标制度》、《副科以上干部办事档案实施意见》等廉政制度。同时针对社会上大操大办、请客送礼等不正之风，医院又及时出台了《关于禁止职工参与赌、毒、黄等违纪活动的规定》、《关于反对铺张浪费和请客送礼的规定》，使医院党风廉正建设工作能有章可循，为促进党风廉政建设奠定了一定的基础。

　　药品采购是卫生行业里群众普遍关注的热点，医院全面按照药品挂网采购制度，院班子成员不打招呼、不递条子、不开口子。针对目前医药购销活动中的各种不良行为，我们坚持关口前移，从体制、机制、制度等方面探索党风廉政建设和反腐败斗争的新方法、新路子，并及时总结经验，出台了一系列举措。第一、建立了药品、医用材料采购管理制度。第二、加强了对药品采购和销售的管理。清理整顿药品采购渠道，抓好药品挂网采购工作。力求从源头上对购药不正之风进行堵塞。第三、严禁医务人员、药剂人员或有关统计人员向外提供处方统计。第四、各类人员不得利用药商的赞助外出搞学术交流及其它活动。我院长期以来一直实行药品价格公示，接受群众监督。基建领域是易滋生腐败的温床，医院坚持对基建工程项目进行公开招投标，如我院的门诊综合楼、传染病病房等工程都是经政府招标。今年，我医院先后投入资金100多万元用于改善环境、引进设备，其间没有出现一起违规操作：我院的业务招待费用也都控制在规定范围以内，仅占收入总额的0.1%左右。

　　为深入开展党风廉政建设、切实纠正行业不正之风，院科两级利用三个月时间对照问题自查自纠和整顿改进，通过讨论认为：以患者为中心主要应从改善服务态度、透明医疗收费、加强工作纪律、加强便民措施、改善就医环境等五个方面加强和改进工作，随即做出了六条规定，要求全院干部职工认真执行：

　　（1）强化科室负责人纠风工作责任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓医德医风的“一岗双责”制度，把加强医德医风建设，规范医疗行为作为科室负责人的重要职责。

　　（2）加强管理制度建设，依照法律、法规和政策规定，将医疗质量管理制度、人事分配制度、财务管理制度、责任奖惩制

　　（3）加强医疗服务质量管理，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念，把“以病人为中心”真正落实到每一个医疗服务环节，充分尊重患者的知情权和选择权，加强医患沟通，事先将治疗方案及相关费用告知患者。树立“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热情，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医”的行业风尚，自觉抵制拜金主义和损害群众利益的行为，营造让患者安全、放心的就医环境。

　　（4）加强监督，重点检查医疗收费行为、医生处方、开单检查情况。保证合理检查，合理用药。建立自我评价和社会评价相结合的评价制度，定期将评价和监督信息向社会公布。

　　（5）完善信息公开制度，制定有效防范措施。继续推行住院费用一日清单制、医疗收费及药品的价格公示制和查询制，增强医疗服务和药品收费透明度。通过“公示”、“住院须知”等形式向患者和社会宣传行风纪律规定，自觉接受患者和社会的监督。利用举报电话及每周定期征求意见箱和召开座谈会或书面征求患者对医德医风的意见。确定专门的部门和人员接受患者和群众的投诉，及时核查处理。

　　（6）认真实施便民措施，改善就医环境，解决“三长一短”（挂号、交款、取药排队时间长、诊疗时间短）情况，继续优化实施“导诊服务”。投资30余万元改善病房、门诊、院落绿化的建设和环境，全院每人自种四盆以上鲜花。对住院病人做到“五个一”服务，切实给患者一个温馨的就医环境。经过集中整治，我院的行风专项治理工作实现了一个飞跃，完成了三项任务，即：弘扬正气、倡导先进、树立了祁春芳、吐逊江、吐汗、阿迪力、李青亚、肖敏等一批医德高尚、服务优良、拒收红包的先进个人；完善了一套行风管理制度，包括负责人责任制度、医院评价制度、医务人员考核、激励、惩戒制度、社会监督制度等，形成医院和社会群众相结合的行风监督机制；对违规违纪的科室和个人予以通报批评和经济处罚，起到了广泛的教育作用。

　　5、以文化建设为载体，开展群众性公益活动。医院文化建设主要围绕以下方面内容：开展“我为创建五好医院作奉献”大讨论活动，正确树立医务人员的爱院如家、拼搏奋进的思想。同时，医院重点以提升“核心竞争力”为主题，举办各级各类人员培训班，由院领导主动将医院的发展目标和任务向职工沟通，使每位职工都能了解医院的发展方向，激发员工爱院如家，树立集体主义和主人翁精神。以回顾总结五十年院史为主线，召开新老职工座谈会，5·12护士节办了一场以“天使情怀” 为主题的文艺晚会，积极参加县上组织的“七一红歌”演唱会。以开展“温馨、便捷、优质”服务为主要内容，强调首诊负责制和首问负责制，特别是对危重、临界病人必须做到首诊负责，及时认真准确地进行抢救治疗，对病人家属的询问，要做到有问必答，热情周到。健全尊重病人隐私权制度，特别涉及病人病情、检查结果等应给予保密，完善危重抢救病人的绿色通道制度，重点是改变服务流程，强调急、快、先，做到24时小时急诊制，配齐、配好急诊医务人员，医院把规范岗位服务流程， 增设便民措施等作为重点工作来抓。

　　6、以人为本，改善病人就医条件。我院新建门诊综合楼于2009年8月投入使用后，即提出了设施宾馆化、环境园林化、服务标准化、病房家庭化的“四化”目标。积极努力创建管理好、技术好、医德好、服务好、环境好的“五好医院”，全面提高服务质量和技术水平，加强医德医风建议，尽力改善就诊环境。正积极建设供病人休闲、疗养、欣赏于一体的中心花园，达到院内绿草茵茵、满目苍苍翠，病区干净整洁舒适温馨，为就诊者提供美好的环境。