中学教学工作汇报

时间:2021-08-31

中学教学工作汇报范文

  本学年,我校坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕县委政府的工作部署,按照县教育局提出的“一个中心、五个校园建设”(以提高质量为中心,全面构建平安校园、健康校园、绿色校园、数字校园、人文校园)的总要求统揽学校各项工作,全体教职工凝心聚力、排难奋进、扎实工作,圆满完成了各项工作任务,取得了较好的成绩,学校教育正呈现出良好的发展态势。

一、规范管理,改变工作作风,团结凝聚人心,开创工作新局面

  1、规范管理,改变工作作风。

  一年来,全面贯彻落实党的教育方针,以贵州教育精神为指引,学校各处室规范完善了一系列管理制度,下大力气改变工作作风,加大治理慵懒散的力度,从根本上提振了教师们的精气神,改变了教师的精神面貌,全体教职工树立了“学校发展、我的责任,我为学校发展献力”的信念。

  2、统一思想、团结凝聚人心,开创工作新局面。

  一学年来,坚持每周召开教职工会,加强政治理论学习,加强“师德师风”学习,进一步统一了教职工的思想,学校领导层经常深入到教职工中进行交心谈心,关心教职工冷暖,同时通过开展一系列活动,如:元旦节教职工篮球比赛、拔河比赛、教师节红歌演唱及诵经典比赛等活动,拉近了教职工心与心之间的距离,全体教职工进一步增强了团结,有力推动了各项工作的开展,教育教学质量得到稳步提升。20XX年我校高考,一本上线2人,二本上线33人,三本35人,高职专科上线466人,升学率达83.8%,完成学校预期工作目标。

二、抢抓机遇,着力改善办学条件,优化育人环境

  面对学校基础设施薄弱,我校超前谋划,紧紧抓住国发2号文件带来的机遇,积极向上争取项目资金,在县委、政府以及上级主管部门的重视支持下,我校一系列基础设施项目,如教师周转房、学生厕所和投资360余万元的塑胶运动场等工程得以立项开工,预计明年年初即可完工。与此同时,学校正在谋划教学楼、食堂的扩建,班班通电子白板工程,“一师一机”工程,这将极大改善我校的办学条件,优化育人环境。

三、强化德育工作,营造良好的育人环境。

  本学年来,学校以“基层组织建设年”为契机,强化“师德师风”学习,切实转变工作作风,抓学生养成和行为规范教育,促进学生全面健康发展。

  1、强化师德师风、改变工作作风。

  以“基层组织建设年”为契机,一是加强师德师风学习,进一步完善了各类考核、评价办法,在教师工作考核、教学评价、职称评聘、教师聘用、班主任工作考核等方面加大师德份量和考核分值,专业技术职务年度考核和评先选优,实行“师德一票否决制”。二是坚持开展了学生评教活动,主动接受社会监督,形成全方位、多层面的监督约束。三是开展了“创新争优”活动和“廉洁从教”教育,确保队伍纯洁。教职工改变了以往的工作作风,服务意识进一步增强。

  2、抓好学生德育工作。

  坚持“德育为先、育人为本”的育人模式,重抓学生养成和行为规范教育。一年来,坚持文明礼仪教育,加强对学生的心理疏导和健康教育。坚持“国旗下讲话”的制度,开展“学雷锋树新风”活动,认真开展了“三生、四爱、五心、五好”主题教育活动,利用校园之声、校园墙报,大力宣传发生在学校或学生身边的好人好事,以达到育人的目的,另外还将德育教育融入到学校开展的各项活动和课堂教学中,保证了德育工作的有效开展,从而促进学生树立正确的人生观、世界观、价值观。

四、确立目标,狠抓教学管理,决战课堂,提升教学质量。

  1、确立目标,狠抓教学管理。

  面对标兵离我们越来越远,追兵越来越近的严峻形势,我校丝毫不敢懈怠,确立了“质量兴校、特色强校”的发展目标,举全校之力提升教育教学质量,狠抓学校特色专业教学,在生源质量较差、学生基础薄弱的情况下,全体教职工攻坚克难,实现了高考一本上线的突破,二本上线的递增。在抓教学管理的过程中,学校领导层经常深入课堂,随机推门听课,教师之间也相互开展听课和评课,促进了课堂教学效率的提高。教务处规范完善了系列管理制度、过程绩效考核奖惩制度,严把教学过程中的“备、上、作、辅、考、研”等各个环节,实行月考制度,把教师的备课、上课、作业批改、月考成绩、期末考试成绩及学生成绩提高情况纳入教师绩效考核。这一系列教学管理措施,有力地促进了教育教学质量的全面提升。

  2、决战课堂,努力提升教学质量。

  以课堂教学为主阵地,面向全体学生,构建有效课堂,着力提高课堂教学质量,把学生收获多少作为课堂效率的重要标尺,要求教师深入专研教材、备学生,实行推门听课,开展了课堂教学大练兵活动,促教师课堂竞技,在竞技中发现问题,吸收新的方法和理念,将新方法新理念转化到课堂教学实践,课堂教学效率得到提高,有力促进了教学质量的提升。

  3、落实新课改,重视教学研究。

  严格落实新课改精神,要求教师面向全体学生,按照新课改认真备好课、上好课,向课堂教学45分钟要质量,着力抓好教研工作,以教研为平台,促使教师改变教学观念,促进教师业务提升。同时还让教研活动走出去,与其他学校开展“同课异构”“公开示范课”等联合教研活动,加强了校际之间的交流,引进先进的教学理念和方法,取长补短,促进教师快速成长。一年来,我校教师在市县优质课、公开课竞赛和课件制作比赛中多次获奖,在国家级省级刊物发表论文多篇,多次指导学生获奖。

  4、加大教师传帮带和教师培训力度,促进教师快速成长。

  学校成立传帮带领导小组,加大以老带新工作力度,使新教师尽快转变角色,取得成长。与此同时,将教师送出去培训,开阔视野,吸取先进的教学理念。一年来,先后派教师到贵阳、遵义、铜仁、培训达250余人次,参培教师达到全覆盖。另外,我校还加大校本培训力度,启动了“十二五”继续教育培训,要求全员参与,并制定相应的管理制度,培训与个人绩效考核、评职、评优挂钩,强化措施进行管理,有力提升了教师的理论水平和专业素养。老师们吸收了先进的经验,开阔了视野,理论知识水平得到进一步提升。

  5、强化措施,着力抓好毕业班工作。

  高考成绩、学生升学率是衡量一所学校办得好坏的重要标准,也是学校的生命线。为着力抓好毕业班工作,我校专门成立了毕业班工作领导小组,把抓好毕业班工作放在极其重要的位置,选拔有经验的教师担任毕业班的课程教学。中层干部下沉到毕业班,协助该班各科教师抓好本班各项工作,同时划定指标到各教学班,认真组织月考、联考、诊断性考试、适应性考试,召开高考备考动员大会,举行各科高考讲座,帮助学生备战高考。