金山桥社区是项目开发前沿阵地,过去几年对环境卫生治理有所疏忽, 2月份在金山桥街道的月考评中垫底,扣罚2万元,经过总结反思,主要做了以下几个方面的工作。
1、建立环境卫生管理长效机制。
3月初,我们专门制定了《环境卫生治理工作方案》和《保洁人员管理制度》,由第一书记主抓,将社区划分为六个片区,每一位村干部负责一个片,对各自片区的卫生工作负责;组建专门的保洁队伍,实行区域包干,责任到人,对发现的问题及时交办整改,督促落实,加强对保洁人员的管理和考核,兑现奖惩,每月进行一次工作讲评,激发队伍的积极性和创造力;在牯牛山组开展示范组、示范家庭创建、环境卫生收费和垃圾分类回收试点,以点带面,向全社区推广。
2、充分发挥组长和党员的作用。
规范红白喜事办理,各居民组有此类大型活动的,组长第一时间上门,告知主事者应注意的情况,事后要督促主家全面清理垃圾,没有督促到位的,由组长负责到底;组长、党小组长、党员等从自己做起,搞好家庭卫生,维护社区环境,对屡教不改的居民,主动上门进行劝说。
3、创新举措开展宣传教育。
一是开展评比活动,20**年底评选了环境卫生“示范家庭”、“先进个人”、“示范单位”等,20**年每月开展居民组评比,每季度开展家庭卫生评比,引起大家对环境卫生的关注;
二是开展志愿活动,3月份开展了学雷锋环境卫生义务清理活动,6月份开展了党员干部大扫除活动,均有百多人参加,同时在社区九个重建地均安排了1名义务监督员,对重建地的各类违章行为进行了及时劝导、上报等;
三是开展百姓城管志愿者培训,由我社区牵头组织两次以上的培训,安排人员参加街道和区里组织的培训,涵盖不同的人群;
四是逢会必提环境卫生工作,包括总结表彰会议、各类组长党小组长会议、民主生活会等,我们都进行宣传,在全社区基本形成了共识;五是进行上门宣传,我们在日常巡查中,对发现问题较多的都进行多次上门劝导,甚至现场动手清理,争取他们的理解、支持和配合。